Análisis del caso Pixar Presentado por: Ana María Belloso

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- A diferencia de los estudios de Hollywood, Pixar no desmantela los equipos luego de una película.

- Pixar no desarrolla guiones de películas escritos por otros.

- Pixar tiene un compromiso total con la excelencia.

Ed Catmull creó la “Universidad Pixar”, que provee capacitación en una gama muy diversa de temas como Pilates, Tai Chi, escultura, dibujo e improvisación. En una clase de escultura pueden participar desde el CEO de la empresa hasta un estudiante de primer ingreso.

Principios de la Universidad Pixar

- Temas relacionados y no relacionados

- Todos somos iguales (novatos y expertos)

- Aprendizaje y diversión

- Aunque somos exitosos, cometemos muchos errores

- Los nuevos pueden cuestionar la forma como la empresa hace las cosas

Pixar tiene una larga tradición en buscar perspectivas diferentes. Durante la investigación de Bichos, ellos pusieron cámaras en el suelo para observar cómo los insectos ven el mundo.

Pixar cultiva un clima que favorece la toma de riesgos. Ellos saben que el miedo al fracaso desestimula la innovación y produce solo mejoras incrementales.

Pixar promueve el compartir y evaluar constantemente el trabajo en proceso. La compañía realiza revisiones diarias en un comité que se denomina “Brain Trust”. En él, las películas son criticadas fuertemente por todos; sin embargo, el director tiene la última palabra sobre qué cambios va a incorporar.

Principios Operativos de Pixar:

- Tener la libertad de comunicarse con cualquiera.

- Debe ser seguro para cualquier persona ofrecer sus ideas.

- Se debe compartir el conocimiento con la comunidad (académica).

Steve Jobs diseñó personalmente las instalaciones de Pixar para que motivaran el intercambio de idea y la colaboración. Se creó un atrio principal en donde están los baños, los lockers y el área de cafetería, con el propósito de forzar encuentros fortuitos entre personas de diferentes departamentos. Las oficinas de PIXAR son legendarias por estar cuidadosamente diseñadas para estimular la creatividad.

Pixar nos da una historia inspiradora de éxito y de pensar más allá de lo tradicional, teniendo el valor de proponer e implementar ideas sin importar lo absurdas que parezcan, ya que en lo que está fuera de lo común es donde está lo que lleva al cambio. Al haber un flujo constante de ideas en todos los departamentos y miembros de una empresa, se enriquece la conversación y se propicia la creatividad.

Podemos concluir que la clave del éxito de Pixar se resume en dos puntos clave:

1) Apuesta por fórmulas exitosas:

Pixar ha hecho de los cortometrajes una de las piezas claves de su éxito, tomando en cuenta que los cortos siempre han sido fundamentales en la historia de la animación, pues gracias a ellos personajes como Mickey Mouse o Bugs Bunny han alcanzado la fama a nivel mundial.

Desde su primer corto, Luxo Jr., Pixar ha sabido aprovechar esta modalidad con la que incluso ha conseguido tres premios Óscar.

2) Innovación constante:

Aunque los filmes de Pixar se han caracterizado por la emotividad de sus historias, cada uno de ellos está realizado con una técnica completamente innovadora, la cual suele elevar cada vez más los estándares de la animación por computadora.