CASO FIGURAS DE VIDRIO Introducción

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- Consideraron la importancia de los trabajadores dentro de la planeación.

- Demostraron la importancia de las ciencias humanas y en especial la psicología, centrándose en los aspectos humanos del trabajo y las necesidades de los trabajadores.

- Plantearon un método de trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.

- La tarea debe proyectarse de manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión física mínima.

5.- Señala las principales ventajas y desventajas de sus propuestas

AUTOR

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Frederick W Taylor

-Se obtiene más eficiencia de cada trabajador.

-Mayor especialización.

-Salarios más altos.

-Creación de Incentivos.

-Mayor especialización.

-Los incentivos se enfocaron más en las labores de despeño olvidando el talento humano de la empresa.

-Dificultad de la localización y fijar responsabilidad.

-Se pierde la línea de la autoridad

Henry Gantt

-Diagrama Gantt.

-De forma visual, se nos pone delante una gráfica que refleja la organización de las fases de un proyecto.

-Ayuda a organizar ideas

Realiza a establecer plazos, realistas.

-Se comprende fácilmente cuales son las etapas del proceso.

-La longitud de las barras no indica la cantidad de trabajo.

-Puede llegar a ser complejo para proyectos más amplios.

-Cuando el proyecto es demasiado complejo, se recomienda que sean varias personas las que se encarguen de administrarlo, si no se llegara a sus metas.

-Se puede modificar más de una vez durante el desarrollo del proyecto.

-Difícil de plasmar en una sola hoja de papel, ya que están diseñados para ser visualizadas en pantallas y divididos en segmento.

Frank y Lillian Gilbeth

-Consideraron la importancia de los trabajadores dentro de la planeación.

-Procesos más efectivos al reducir los movimientos innecesarios involucrados.

-Bienestar de los trabajadores.

-Ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.

-Mayor tiempo para capacitación de personal para incorporar una nueva forma de trabajo.

Conclusión

De acuerdo a la investigación realizada, nos es posible concluir que para lograr alcanzar las metas de una organización, es necesario manejar de buena manera los procesos administrativos, los cuales se basan principalmente en la Planificación, Organización, Integración, dirección y Control.

Además podemos observar que en este caso, para cumplir con la carga de cajas en el tiempo determinado, fue necesario disponer de personal con las características necesarias para llevar a cabo el trabajo de buena manera, al mismo tiempo se asignaron tiempos de descanso en sus labores, para evitar la fatiga muscular temprana de los trabajadores y lograr la labor en los plazos indicados por la organización y así conseguir una mayor eficacia y eficiencia.

Bibliografía

1.- Harold Koontz. (2008). Administración, una perspectiva global y empresarial. México D.F: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A. DE C.V. pp. 14 – 17.

2.- Monografias.com maria_pestana, Frederick Winslow Taylor - Monografias.com - http://www.monografias.com/trabajos26/taylor/taylor.shtml

3.- Wikipedia.com, Henry Gantt http://https//es.m.wikipedia.org/wiki/Henry_gantt

4.- Frank y Lillian Gilbreth - http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/padm/enfadm/escclas/gilbreth.htm