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Caso “Asics”

Enviado por   •  17 de Octubre de 2018  •  1.120 Palabras (5 Páginas)  •  1.467 Visitas

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Asics luego de entrar al mercado con un elevado precio, disminuirá el precio de este modelo en un futuro asi llegando a todo segmento y no apuntando al del inicio que eran solo aquellas personas dispuestas o disponibles para pagar un alto precio por las zapatillas GEL-NIMBUS 16 GS.

4. Para crear una mezcla de comunicación de marketing, Asics podría hacerse notar a través del marketing digital, siendo Internet una gran fuente para llegar a todo consumidor de forma directa, siendo este el medio por el cual Asics puede hacerse competente debe tener en cuenta que su accesibilidad, y uso deben ser eficientes, para todo consumidor. Ya que a través de esta podrán hacer uso de ventas online y de conocimiento de la marca.

Además de marketing digital existen otros medios para llegar a los consumidores, siendo la comunicación un factor clave dentro de la marca. Asics podría ser a través de la publicidad, herramienta que puede ser de gran utilidad para que Asics presente y promocione la idea de vender una zapatilla con mayores beneficios que las otras, creando asi una imagen significativa para todo consumidor, “runner”, formando así fidelización con el cliente. Pero cuando se habla de publicidad es un termino muy amplio, por ende Asics debería hacerse notar en el ámbito en el que se desarrolla, publicitándose en eventos deportivos, a través de la imagen. Esto podría verse al ser participe de auspicios de eventos importantes en donde los participantes deban hacer uso de la marca, proporcionando una mejor imagen del producto ya que, el consumidor valora el echo que personas de carácter profesional hagan uso de la marca posiblemente invertida o posible a invertir.

Para que esta comunicación sea efectiva Asics debe ser comprensible, motivante para potenciar aun mas el incentivo de comprar lo que se intenta vender.

5. Asics al ser una marca de zapatillas competente a Puma, Nike y Adidas, marcas que en se presentan en puntos de venta de tiendas de Retail (Ripley, Paris, Falabella, entre otras) o también en tiendas especificas del deporte como es el caso de Sparta, Patuelli, belsport. Asics debería usar las mismas formas de venta que estas para llegar a ser de alguna manera un alto competente. Para esto debe utilizar una estrategia de distribución selectiva, otorgando el beneficios de tener un control de cobertura sobre la distribución y de ventas totales, asegurándose que el producto será vendido de buena forma. A diferencia de usar una estrat4egia intensiva que si podría ser útil para llegar a todo consumidor pero que no existiría control sobre la distribución del producto. Por ende Asics debe utilizar una estrategia selectiva en donde tiendas de retail y de especialización deportivas deben ser su principal enfoque de punto de venta para asegurarse de ser competente y llegar al consumidor que tenemos en mente. Así también proporcionando un canal de distribución corto y con fácil control.

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