Caso Burberry.
Enviado por Ledesma • 11 de Octubre de 2018 • 887 Palabras (4 Páginas) • 431 Visitas
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Imagen en escala de grises mostrando un estilo elegante, el perfume a color denotando el tartán icónico de Burberry en la versión para mujer y la versión de hombre queda en colores oscuros enfatizando cierta sobriedad.
3. Es importante que observes las estadísticas de anexos presentados en el caso con relación a las diferentes marcas y de esta forma concluyan la pregunta ¿Por qué decide lanzar un producto que está fuera de la línea del Core Business?
Después del lanzamiento de su nuevo perfume, Burberry obtuvo excelentes resultados, en la siguiente gráfica extraída del reporte financiero anual 2003 de Burberry podemos observar el comportamiento positivo durante los meses de junio y septiembre de ese año.
[pic 6]
Cuando se decide emprender hacia nuevos sectores del mercado, se obtienen grandes beneficios como los siguientes:
[pic 7]
En la siguiente imagen analizaremos cómo funciona la estrategia de diversificación de Burberry:
[pic 8]
Ropa:
Una gabardina para la mujer y un traje formal para el hombre.
Accesorios:
Sombrilla y corbata para el hombre, gorro y bolso para la mujer.
Analizando el caso específico de la mujer encontramos ciertas características y patrones de compra:
1) La modelo en la imagen muestra el conjunto completo de ropa y accesorios que hacen juego entre ellos.
2) Si una mujer compra la gabardina lo más seguro es que desee comprar la bolsa que combina.
3) Si una mujer compra una prenda y no encuentra accesorios para combinar, difícilmente vuelva a adquirir un producto de esa marca.
CONCLUSIONES:
La diversificación ayuda a las empresas a crear productos complementarios al principal y de esta forma cerrar el círculo de compra.
La diversificación ayudó a Burberry a mantenerse en el mercado y posicionarse como una de las mejores marcas de lujo en el mundo, su alta calidad de productos así como la innovación constante le ayudan a diferenciarse de la competencia.
La innovación y rediseño constante de productos puede ayudar a Burberry a reducir el impacto de la piratería ya que sus productos como en la mayoría de las empresas de artículos de lujo solo salen a la venta cierto tiempo y el diseño no vuelve a repetirse.
BIBLIOGRAFÍA:
Burberry Annual Report 2014-2015, recuperado el 19/05/17 del sitio: http://www.annualreports.com/HostedData/AnnualReportArchive/b/LSE_BRBY_2014.pdf
Burberry Annual Report 2003-2004, recuperado el 19/05/17 del sitio: http://www.annualreports.com/HostedData/AnnualReportArchive/b/LSE_BRBY_2003.pdf
Youngme Moon, 2004, Burberry, recuperado el 19/05/17 del sitio: http://aulavirtual.utel.edu.mx/repository/coursefilearea/file.php/1/maestrias_utel_012016/admon_educ/src/casos/admin/MER/caso1.pdf
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