Caso “Crown Cork & Seal”
Enviado por Sandra75 • 1 de Septiembre de 2018 • 738 Palabras (3 Páginas) • 1.429 Visitas
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La estrategia de Connelly alcanzo el éxito durante su permanencia en Crown. Aumento el valor de las acciones de 10 dolares en 1957 a 30.000 dolares en 1989. Los ingresos tuvieron un crecimiento del 12,2%, mientras que los beneficios aumentaron un 14% durante las dos décadas siguientes. A principios de los años 80, el sector tuvo que enfrentar una serie de problemas; había un estancamiento en las ventas, una creciente fuerza del dólar en el extranjero, la penetración de los plásticos y la saturación de la fabricación de envases metalicos que produjeron la disminución de las ventas de Crown. En 1985 Crown reacciono y el crecimiento medio anual desde 1984 a 1988 fue de 7,6%, con un crecimiento medio de los beneficios del 12%.
Análisis FODA
Fortalezas
- Reorganización de los recursos humanos y estructura organizacional funcional sencilla (menos burocrática, compacta y mas eficiente).
- Servicio técnico y solución a problemas del cliente.
- Buena distribución geográfica que le permitía estar cerca del cliente de Estados Unidos e Internacionalmente.
Debilidades
- Administración ineficiente en el intento de expansión al sector de plásticos.
- Recurso humano excesivo.
- Instalaciones y equipos obsoletos.
Oportunidades
- Explotación en nuevos segmentos del mercado.
- Expansión nacional e internacional
- Preferencia del consumidor por envase de aluminio
- Oferta de descuento por volúmenes de compra.
Amenazas
- Penetración del plástico como sustituto del metal.
- Aumento de la competencia nacional e internacional.
- Posibilidad de fusión de varios competidores.
- Precios competitivos de proveedores.
- Cambios en el gusto del consumidor.
- Competencia con el vidrio.
Conclusión
Crown Cork & Seal, debería mantenerse en el mercado de envases metálicos, intentando ser el líder, seguir creciendo y mientras tanto hacer un estudio de mercado profundo a cerca de los envases de plástico y de vidrio. Para así poder ampliar y diversificar su empresa sin llegar a un fracaso y competir contra las empresas que se dedican a la fabrican de dichos envases, debido a que el sector está creciendo de manera abrupta por lo tanto las empresas de bebidas o alimentos tienden a remplazar su típico envase metalico por los envases de plástico o de vidrio.
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