Caso Práctico Inditex, modelo de logística e internacionalización

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R/ Una de los inconvenientes primordiales es el control de la sociedad ya que sobre este recae la mayoría de la responsabilidad debido a que es quien tiene mayores votos en las tomas de decisiones, es decir, una mala decisión podría llevar al fracaso a la empresa tirando largos años de trabajo por la borda. Si no se le toma la importancia adecuada la toma de decisiones podría llevar al éxito o banca rota a la empresa.

Por otra parte, ser el accionista mayoritario trae ciertas ventajas como son: tener liderazgo, autoridad, poder y sobre todo dominio. Si todas estas ventajas se toman de la mejor manera, sin aprovecharse de las mismas, se logrará un éxito total.

4. Identifique las herramientas de marketing que emplea Inditex y que se señalan en el texto de forma directa e indirecta, y reflexione sobre las mismas.

R/ Entre las herramientas podemos destacar:

*Estrategia de ubicación: la empresa tiene sus sucursales en lugares estratégicos cerca de tiendas de buen prestigio lo que hace aumentar el prestigio de la misma.

* Un departamento creativo ágil.

*Precios accesibles

*Una buena imagen de marca

*Estrategias competitivas que la hacen acaparar nuevos mercados logrando la expansión internacional.

*Elevado grado de integración vertical frente a la mayoría de sus competidores internacionales, controlando todas las fases del proceso, desde el diseño hasta el punto de venta.

*Estructura flexible y su fuerte orientación al cliente en todas las áreas de actividad, lo que les permite adaptar continuamente su oferta, en tiempos record, a los cambiantes y culturalmente distintos deseos de los clientes.

*Estrategia del tiempo, este es una de las principales estrategias de la empresa sin importar los costes de producción.

*Gestión logística: basada en centrales logísticas estratégicamente ubicadas, dotadas de tecnología punta, que actúan como pulmón fundamental de las tiendas, logrando de esta manera servir eficiente y rápidamente a cualquiera de sus tiendas

*Aprovechamiento de las economías de escala en la producción

*Política de cambios y devoluciones, su responsabilidad social y compromiso con el medio ambiente.

5. Más allá de los determinantes objetivos y las particularidades de interés, ¿qué es lo que, a usted, desde su propia visión personal y experiencia, más le llama la atención de este caso de éxito?

R/ Lo que más me llama la atención del presente caso, es la manera en que surgió la empresa INDITEX, como su fundador trabajo de manera fuerte y ardua hasta lograr lo que son el día hoy, estuvo lleno de optimismo, fe y sobre todo perseverancia hasta el último instante. No cabe duda que tomando en cuenta la experiencia, grado académico y sobre todo una útil y eficiente dirección estratégica se pueden lograr grandes metas y éxitos como es el caso de la empresa en cuestión.

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