Caso XEROX CORPORATION

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El caso Xerox muestra cada uno de los temas a cubrir en este libro.

- ¿Cómo se puede adaptar la organización a o controlar elementos externos como competidores, clientes, gobierno y acreedores en un entorno que se mueve con rapidez?

Toda organización debería contar con una constante aceptación al cambio y tener planes a futuro adecuados al entorno y sus cambios. Realizando nuevas y mejores estrategias de competitividad para que la empresa tenga mejor viabilidad y reconocimiento de la marca del producto y se encuentre en la cima de las demás empresas.

- ¿Qué cambios estratégicos y estructurales son necesarios para ayudar a que la organización alcance la efectividad?

Realizar planes y estrategias de ventas para que la empresa pueda vender continuamente el producto y que no vaya a la banca rota y que las demás empresas no tengan una posición más que la propia organización.

- ¿De qué manera la organización puede evitar los lapsos gerenciales éticos que ponen en peligro su viabilidad?

Tener empleados con la capacidad de trabajar en equipo e individualmente para que estos sean capaces de trabajar continuamente y sin conflictos.

- ¿Cómo pueden los administradores enfrentar los problemas a gran escala y la burocracia?

Tener bien claro lo que quieren lograr con su trabajo y saber manejar con exactitud los bienes de la empresa.

- ¿Cuál es el uso apropiado del poder y la política entre los administradores? • ¿Cómo se debe manejar el conflicto interno?

Que sepan de lo que trata su trabajo así como defender lo que hacen en la empresa y saber administrar bien los derechos de la empresa.

- ¿Qué clase de cultura corporativa se necesita para aumentar en lugar de impedir la innovación y el cambio, y cómo pueden los administradores dar forma a esa cultura?

El trabajo en equipo e individual para que dentro de la organización en la que nos encontremos sea de agrado y respeto mutuo y así poder hacer un buen trabajo y sin ningún conflicto como tratar de lograr que no haya ningún tipo de agresión hacia los mismos empleados y que tampoco haya ningún tipo de superioridad uno de otro que todo sea igualitario y que la empresa tenga en cuenta eso para que sea una empresa de que sus trabajadores son unidos y que trabajan para que su empresa sea la mejor.