Caso Zara.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

- Identificar las principales decisiones utilizada por ZARA-INDITEX, asociándolas a cada una de las directrices y estrategias de la cadena de abastecimiento.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Identificar las decisiones de la cadena de abastecimiento ZARA-INDITEX, y clasificarlas mediante cada una de las fases de procesos.

- Asociar cada una de las decisiones de la cadena de abastecimiento ZARA-INDITEX, con los hilos conductores.

- Identificar las métricas de desempeño en instalaciones y asociarlas con decisiones logísticas correspondientes.

- Establecer nuevas estrategias y métricas para medir el desempeño de las instalaciones.

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IDENTIFICACIÓN DE DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA-INDITEX:

- Pionera de nuevas colecciones de moda actual con altos estándares de calidad, rapidez y eficacia.

- ZARA-INDITEX es exitosa por su visión innovadora en la industria textil.

- Altas ventas generadas por las diferentes tiendas alrededor del mundo (822 en Europa, 200 en América, Japón y oriente medio)

- Abastece sus tiendas dos veces por semana por la gran demanda en ventas.

- Adquisición de productos a bajos precios y de excelente calidad.

- Persuadir al cliente para que compre el producto porque estará poco tiempo en venta.

- Diferentes formas de recolección de información (viajar por todo el mundo y asistencia a ferias de moda), para establecer los tipos, formas, colores, diseños; que los jóvenes están utilizando en los distintos sitios de esparcimiento.

- Sacan del mercado colecciones que no generen ganancia y crean estilos nuevos y diferentes en poco tiempo sin afectar sus ingresos.

- La alta demanda generan numerosos empleos cada uno de ellos de gran importancia (250 diseñadores y 14.000 empleados).

- El transporte de sus productos son por medio de carriles subterráneos que conectan las instalaciones de la fábrica hacia el centro de logística.

- Cada prenda tiene una etiqueta electrónica, que hace que haya una disminución de tiempo es su embalaje y entrega.

- ZARA-INDITEX, empresa textil con alta inversión en mano de obra y en innovación e inversión tecnológica, para minimizar o acabar los riesgos de pérdida tanto de producción y capital.

- Diseña, confecciona y comercializa al año 20000 prendas con tejidos exclusivos y de la mejor calidad.

- ZARA-INDITEX, da al mercado productos de excelente calidad y con los mejores insumos, teniendo en cuenta que debe generar una ganancia favorable sin afectar a sus clientes.

- La confección de sus prendas se realizan en un 60% en sus propias instalaciones o fábricas, y los tejidos se adquiere de países con excelente materia prima y así suministrando productos de forma rápida y fiable.

- Confecciona prendas para todo tipo de cliente, generando rentabilidad debido a que pocas empresas abarcan este mercado.

- Su ventaja más competitiva frente a otras empresas, es que produce prendas a gran velocidad, garantías y ganancias en cada uno de sus productos, sin necesidad de establecer stock en ella ni en sus tiendas.

- ZARA-INDITEX, se internacionalizo con dificultad pero logro cumplir con sus objetivos propuestos.

- ZARA-INDITEX; a futuro espera extender su mercado por medio de internet, confiando que el acceso a la web sea más fácil y económico, generando así mayores ganancias y abriendo paso a nuevos mercados.

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CLASIFICACIÓN MEDIANTE CADA UNA DE LAS FASES DE PROCESOS

2.1 ESTRATEGICAS

Se establece las funciones de la empresa con la de sus proveedores mayoristas y minoristas, personal interno y distribuidores; para suministrar información acerca de los servicios y productos que se encuentran en proceso de elaboración, con los consumidores finales se quiere establecer una relación en conjunto para saber cuáles son sus requerimientos y necesidades.

- ZARA-INDITEX es exitosa por su visión innovadora en la industria textil.

- Persuadir al cliente para que compre el producto porque estará poco tiempo en venta.

- Diferentes formas de recolección de información (viajar por todo el mundo y asistencia a ferias de moda), para establecer los tipos, formas, colores, diseños; que los jóvenes están utilizando en los distintos sitios de esparcimiento.

- Sacan del mercado colecciones que no generen ganancia y crean estilos nuevos y diferentes en poco tiempo sin afectar sus ingresos.

- ZARA-INDITEX, empresa textil con alta inversión en mano de obra y en innovación e inversión tecnológica, para minimizar o acabar los riesgos de pérdida tanto de producción y capital.

- ZARA-INDITEX, da al mercado productos de excelente calidad y con los mejores insumos, teniendo en cuenta que debe generar una ganancia favorable sin afectar a sus clientes.

- Confecciona prendas para todo tipo de cliente, generando rentabilidad debido a que pocas empresas abarcan este mercado.

- ZARA-INDITEX; a futuro espera extender su mercado por medio de internet, confiando que el acceso a la web sea más fácil y económico, generando así mayores ganancias y abriendo paso a nuevos mercados.

2.1.1 PLANEACION

Se establecen los proveedores, mayoristas y minoristas que van a hacer abastecidos, de la forma, cantidad y lugar donde se va a dirigir el producto, los inventarios o stock que se utilizaran, precios y promociones.

- Pionera de nuevas colecciones de moda actual con altos estándares de calidad, rapidez y eficacia.

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