Estrategia y Teoría de juegos Caso Zara

...

Un retailer promedio, con precios similares sería Mango. Esta empresa se diferencia de Inditex en que utiliza un modelo de franquicias que permite devolver la mercancía. Si bien es cierto, Mango se encuentra en una etapa de madurez, debido a que debe luchar con la numerosa competencia que existe dentro de la industria. Esta empresa logra generar una ventaja competitiva con el resto ya que implemente en el año 2000 el sistema de compras online.

Otra empresa similar a Zara sería H&M, donde H&M no posee fabricas propias, y eso hace que los costos de esta empresa sean mucho mayores a los de Inditex. H&M se ha orientado a tener una sola cadena, donde Zara ha obtenido una ventaja competitiva en ese sentido debido a que posee distintas cadenas que abarcan a segmentos diferentes. Esto hace que Inditex sea una empresa mucho mas dinámica y con mas cobertura en la industria.

Si vemos su ventaja es muy alta debido a que de distintas maneras tiende a diversificar los riesgos y sabe administrar eficientemente sus costos, claro ejemplos son los de poder tener poco bodegaje, tener la capacidad de poder tener telas de un solo color y teñirlas ellos mismos, poseen fabricas propias, son capaces de pedir pedidos pequeños de distinta moda para ver como esto pega en el mercado y asi poder analizar otros viajes. En conclusión podríamos decir que Indetex tiene un conocimiento muy amplio del mercado y a su vez muy buenas estrategias para poder consolidarse como una empresa fuerte y con márgenes superiores a sus competencias.