Como se da el Liderazgo y Trabajo en Equipo

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Por otro lado, el trabajo en equipo fomentado por un líder es crucial también para el éxito, permanencia y buen desempeño de las labores dentro de una empresa y que todas las situaciones que en ella puedan ocurrir, se atiendan de manera ordenada, equitativa y consensada. Autores como Ahumada (2004), nos dice que los equipos de trabajo pueden ser definidos como “una comunidad de personas que comparten significados y objetivos en común, donde las acciones son interdependientes y situadas socio-históricamente, y en donde el sentido de pertenencia viene dado por la responsabilidad, compromiso y confianza que los miembros sienten de forma recíproca.”

De acuerdo con lo anterior; un líder debe cumplir con sus prioridades de trabajo en equipo con características tales como, enfocar el trabajo hacia metas y objetivos comunes de carácter institucional, equilibrar la carga de trabajo, aportar su conocimiento y capacidad, fomentar la comunicación asertiva y dar razón a la autocrítica; estimular la creatividad y mantener una actitud positiva hacia el constante cambio que se presenta en la empresa. Todo esto llevará no sólo a la obtención de óptimos resultados dentro de la organización, sino que asegurará que el rumbo sea siempre el adecuado, que esté enfocado al crecimiento, permanencia y rentabilidad de la misma.

CONCLUSIONES

De acuerdo a los cambios organizacionales, los rápidos avances tecnológicos en el mundo, los cambios en los hábitos y la cultura de los consumidores y las demandas de las empresas por cubrir necesidades cada vez más distintas a lo que anteriormente realizaban, se ha vuelto necesario formar líderes con competencias de acuerdo a la necesidad del mercado.

Ese líder debe de poder hacer un planteamiento de objetivos claros y factibles para sus seguidores o trabajadores; también debe poder manifestar a su equipo el desempeño sobresaliente de uno o varios miembros del mismo, con el fin de motivar para cumplir nuevas metas con buena disposición. Son asertivos en su comunicación, guardan coherencia entre lo que dicen y su comportamiento, que resulta fundamental ya que primero están ellos presentes como modelos a seguir dentro de la organización y por consecuente llevan más responsabilidad al dar la cara a los empleados y miembros de la empresa.

Lo que se espera es que el desempeño de un líder en el equipo de trabajo sea eficaz, que logre los objetivos aprovechando en su totalidad los recursos de la compañía, es decir, herramientas, tiempo, recursos humanos y optimizando costos. Deberá satisfacer y superar las expectativas de sus clientes brindando información clara, veraz y oportuna con el fin de construir relaciones poderosas no solo al interior de los equipos de trabajo, sino con el cliente ya que ellos representan la continuidad de la organización.

Cuando se trabaja en equipo, se juntan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, logrando así disminuir el tiempo invertido en las labores y aumentando la eficacia de los resultados. Un grupo de personas se transforma en equipo en la medida en que alcanza unión, a través de lazos entre los miembros, donde el líder es fundamental ya que promueve una buena comunicación entre todos, busca trabajar por el logro de los objetivos comunes y establecer relaciones positivas.

La unión o integración dentro de un equipo de trabajo se percibe a través del compañerismo y el sentido de pertenencia que obtienen los miembros. Cuanta más unión exista, mejor trabajarán sus empleados y más productivos serán los resultados de sus acciones.