Cual es el Caso Unidades Móviles El Bronco

...

Hay que pensar en nuevas certificaciones, en estar actualizado con las

nuevas plataformas, nuevo lenguaje, nuevos programas y esos problemas

con los que se topará y estar listo para atacarlos.

Desarrollar esquemas de trabajo donde desglosen los roles de cada

trabajador dentro de la empresa, para que todos sepan cuál es su labor y

detectar más rápido a quien no hace su trabajo.

Tendrá que invertir, de eso no hay duda. Se tiene que tener un plan de

inversión ya que se necesitará estar contratando y capacitando al personal.

Probablemente se necesitará otro tipo de materiales o maquinaría diferente a

la que ya se tenía, entonces con este tipo de problemas podría toparse

Adolfo.

¿Con qué ventajas desarrolladas cuenta la empresa para asegurar la

trasformación?

Maestría en Mercadotecnia

Reporte 1

Definitivamente es algo riesgoso el negocio ya que es un giro muy

diferente y esta empresa se caracteriza por todos sus años de tradición en la

industria de las casetas en pickups.

Sin embargo, eso mismo es lo que lo hace algo positivo y de donde se puede

sacar ventaja. Al ser una empresa bien posicionada, sus clientes de toda la

vida confiaran en este nuevo proyecto. Además, siempre es bueno apostarle

a cosas nuevas porque el negocio que ellos manejaban esta quedándose un

poco atrás y este negocio abre más las puertas por el crecimiento de

circulación de ambulancias.

Los alemanes les vendieron una idea prometedora, es algo bien sustentado

así que esto también es una ventaja, si ya está probado y está funcionando

en otras partes del mundo, es bueno arriesgarse y hacerlo rentable.

Claro que se necesita un muy buen posicionamiento de marca, se necesita

un buen plan de negocios, un plan de marketing y buenos vendedores.

Si fueras el Gerente Administrativo de Unidades Móviles El Bronco,

¿Con qué parte del proceso administrativo iniciarías para el nuevo

proyecto de la compañía? ¿Qué estrategias (s) formularías?

Primero haría la planeación de corto y mediano plazo para revisar con que

elementos contamos y a quienes tenemos que contratar. Después

comenzaría reclutando personal especializado en el área y buscar

capacitaciones para la gente que ya trabajaba en la empresa.

Después de reclutar al personal y capacitar al que se tiene, hay que seguir

con un plan de mercadeo para ver a que personas nos vamos a dirigir, como

vamos a vender el producto y bajo qué estrategia vamos a trabajar.

Maestría en Mercadotecnia

Reporte 1

Conclusión

Unidades Móviles el Bronco tiene una tarea difícil, ya que su empresa de

tantos años que con tanto esfuerzo desarrollaron sus familiares cambiara de

giro y esto los clientes lo pueden tomar bien o lo pueden tomar diferente. Hay

que hacer una planeación y ser muy organizados al momento de tomar

decisiones dentro de la empresa. Yo opino que es una oportunidad para que

en verdad hagan una empresa que puedan llamar suya, empezar desde cero

siempre es algo positivo y más si tienes ganas de que tú proyecto prospere.

Se encontraran con algunos baches en el camino, pero con la ayuda de

Adolfo como administrador de la empresa, sé que crecerá y seguirá vigente

por muchos años más.

Bibliografía:

Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y

aplicaciones. Ciudad de Mexico: Pearson.

Lourdes Münch Galindo (2015) Fundamentos de administración Casos y Prácticas.

Ciudad de México: Editorial Trillas.

Unidades Móviles hacia la transformación