DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN. DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Enviado por Helena • 25 de Noviembre de 2018 • 812 Palabras (4 Páginas) • 361 Visitas
...
La departamentalización geográfica agrupa los trabajos con base en el territorio o la geografía, como las regiones del sur, medio oeste o noroeste, o quizá las regiones estadounidense, europea, latinoamericana y de Asia y el Pacífico. Cuando nuestro mercado está expandido en varias regiones geográficas podemos proceder a departamentalizar geográficamente y nos ayudará a obtener datos del trabajo, desempeño y tipo de mercado de las distintas áreas del país.
La departamentalización de procesos agrupa los trabajos con base en el flujo de productos o clientes.
La departamentalización de clientes agrupa los trabajos con base en los clientes que tienen necesidades y problemas comunes, los cuales se pueden atender mejor al tener especialistas para cada uno ellos.
- QUE ES CADENA DE MANDO Y LOS ELEMENTOS QUE LA INTEGRAN
La cadena de mando es la línea continua de autoridad que se extiende de los niveles organizacionales más altos a los más bajos y define quién informa a quién. Ayuda a los empleados a responder preguntas como: “¿A quién recurro si tengo un problema?” o “¿ante quién soy responsable?”
No es posible analizar la cadena de mando sin examinar otros tres conceptos: autoridad, responsabilidad y unidad de mando.
Autoridad se refiere a los derechos inherentes de un puesto gerencial para decir al personal qué hacer y esperar que lo haga.
Conforme los gerentes coordinan e integran el trabajo de los empleados, éstos asumen la obligación de llevar a cabo cualquier tarea asignada. Esta obligación o expectativa de desempeño se conoce como Responsabilidad
Unidad de mando ayuda a mantener el concepto de una línea continua de autoridad.
- QUE ES LA AMPLITUD DE CONTROL Y QUE SIGNIFICA PARA LA EMPRESA.
La amplitud de control es importante porque, en gran medida, determina el nú- mero de niveles y gerentes que tiene una organización. Siempre que todo permanezca sin cambios, cuanto mayor sea la amplitud, más eficiente será la organización.
...