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FORO PARA EL DESARROLLO DEL DEPARTAMENTO

Enviado por   •  3 de Enero de 2019  •  6.649 Palabras (27 Páginas)  •  395 Visitas

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En General Alvear, se hacen fiestas y celebraciones departamentales, como por ejemplo:

- 2º semana de febrero: fiesta departamental de la vendimia

- 2º semana de mayo: fiesta nacional de la ganadería

- 27 y 28 de junio: Celebración de San Pedro del Atuel

- 12 de agosto: Festejos del aniversario departamental

- 3º semana de agosto: Olimpiadas deportivas

- 14 de septiembre: aniversario de la muerte de Juan Vairoletto.

- 16 de septiembre: Fiesta del inmigrante (Bowen)

Se investigará la posibilidad de crear un paquete turístico del 14 al 16 de septiembre, con actividades programadas, para ampliar el espectro de este tipo de mercado y así lograr salir del “turismo de paso”, logrando un flujo más prolongado, con sus respectivos beneficios económicos.

3) Estudio de mercado.

3.1) Análisis FODA.

Se realiza un análisis FODA, donde se ven las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del proyecto, que ponen de manifiesto las posibilidades reales de poder llevar a cabo el mismo, dando una idea de los puntos más importantes a tratar para dar orientación sobre las inversiones, costos operativos y todo tipo de desembolso que sea realmente necesario para poder brindar un servicio de características agradables a todo aquel consumidor potencial que desee contratarlo.

El siguiente análisis fue elaborado por los mismos habitantes de General Alvear, en el marco del Foro para la planificación estratégica del desarrollo departamental.

Fortalezas:

- El departamento cuenta con una ubicación geográfica estratégica, pues es un lugar de paso obligatorio para visitantes con otro destino.

- Cuenta con dos de los ingresos de la provincia.

- El aire es de saludable pureza.

- Existe la posibilidad de armar paquetes turísticos.

- Hay seguridad.

- La red rural tiene adecuada infraestructura.

- Los servicios se encuentran en condiciones de uso.

- Hay buena cobertura de modernos sistemas de comunicación.

- El turista de la tercera edad puede favorecerse por las condiciones climáticas, situación del suelo y la infraestructura de los servicios.

- La fiesta nacional de la ganadería ha traído cerca de 90.000 turistas en los últimos años.

Oportunidades: .

- La crisis económica de la nación impulsa alternativas turísticas locales.

- La crisis mundial conduce al turista a sitios más económicos.

- Hay un demanda creciente en eco turismo.

- Demanda creciente en turismo rural.

- Existen bellezas naturales en la región factibles de explotación.

- El tipo de cambio resulta favorable para los extranjeros

Debilidades:

- No existe mano de obra especializada.

- Falta coordinación en el diseño de políticas entre el sector público y privado.

- La población no está concientizada sobre la oportunidad de negocio que significa el turismo.

- Faltan políticas públicas orientadas a la actividad.

- Falta coordinación y cooperación entre los diversos prestadores.

- No hay paquetes turísticos armados y probados.

- No existe contacto con operadores mayoristas.

- No ha posibilidades por el momento de armar paquetes de más de diez días.

- Falta estipular un calendario d eventos anuales.

- Contradicción con los linimientos nacionales al cerrase la dirección municipal de turismo.

- Falta estrategia de comunicación turística que genere imagen de marga e ideas de fuerza para el departamento.

- Falta de capacitación de los informantes turísticos.

Amenazas:

- Existen fuertes competidores vecinos.

- Los operadores mayoristas no se interesan por el departamento.

- El estado es ineficiente sobre sus decisiones políticas sobre el turismo.

- No hay líneas crediticias aptas para el desarrollo de inversiones.

- La alta carga tributaria es un impedimento adicional.

- Falta de apoyo desde la ciudad de Mendoza.

- Los ciudadanos conducen a los turistas a departamentos vecinos.

3.2) Marketing mix.

Para lograr una estrategia de marketing se tiene que tener en cuenta una diversidad de factores que otorguen el posicionamiento de servicios turísticos particulares, etc.

Se debe lograr en este sentido el posicionamiento del servicio a nivel provincial, regional o nacional.

Debe aprovecharse también la nueva demanda creciente de turismo rural, a partir de que se ha constatado que se trata de una actividad nueva en el mercado. Es muy importante empezar con una adecuada divulgación.

Crear oferta, en función de la originalidad, atracción, decoración o arquitectura. En General Alvear es fundamental, como ya se ha planteado, una revalorización de sus atractivos. Esto es parte del turismo cultural que puede ser muy bien promocionado en el departamento, como un complemento diferenciador en turismo rural. Rescatar y ofertar aspectos relacionados a las tradiciones, idiosincrasia, mitos, particularidades arquitectónicas, historia y demás, hacen al producto un atractivo en sí mismo.

La demanda se presenta heterogénea, pero tiene caracteres singulares, como

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