Fundamentos de cadena de suministros Evidencia

...

- Identifiquen de qué manera realizan su planeación maestra a corto y largo plazo. ¿Qué procesos utilizan? ¿Cómo responden a la demanda?

En base a datos históricos de los pedidos en la plataforma, visitas de los productos, clicks, y flujo electrónico de visitas.

Como se explica en el aparatado anterior el pronóstico lo realiza la empresa que surte el almacén de Amazon, estos solo se encargan de entregar la información y reporte de resultados.

- ¿Existen controles de producción efectivos? ¿De qué manera se programa y administran los recursos para ejecutar las órdenes? Describan los controles de producción que existen.

El sistema de cadena de suministros que utilizan es de desarrollo propio, todo está enlazado a la información y el tráfico que se genere en la plataforma.

- Con base en su conocimiento, ¿creen que los niveles de inventario que maneja la empresa son adecuados, excesivos o insuficientes? Aporten argumentos sustentados en sus respuestas.

Creo que estos niveles que manejan de inventario son los ideales ya que se trata de una empresa con presencia internacional y para el caso de México y Centroamérica cuentan con presencia y aceptación total. Debido a que es una empresa con la principal misión de satisfacer a todos sus clientes no se pueden permitir perder una venta por este tipo de situaciones.

- ¿Qué tipo de distribución maneja la empresa?, ¿es el más óptimo o recomiendan algún otro diseño?

Hasta hace 2 años Amazon dependía de distintas compañías de distribución y logística para el envío de sus mercancías, ahora para el caso de México cuentan con un almacén lo suficientemente grande como para cubrir la demanda de productos de aquí a 10 años, aunado a esto decidieron crear su propio departamento de logística con flotillas aéreas, marinas y terrestres para tener un control más acertado de la logística de su modelo de negocios

- Con base en los puntos anteriores, realicen un análisis sobre la situación actual de la empresa. ¿Creen que la planeación de la cadena de suministro es óptima? ¿Qué oportunidades identifican?

Al tratarse de una empresa con presencia global y líder en su ramo desde hace mas de 20 años deja visto que es una empresa que hace las cosas bien desde un enfoque de planeación estratégico de manera apropiada.

Conclusión:

Como especificamos en los puntos anteriores nos sorprende la manera en la que las cosas se hacen en este tipo de empresas, no por nada son líderes y punteros en sus ramos, todo gracias a una buena planeación en la cadena de suministros y de pronósticos.