Fundamentos de cadena de suministros Evidencia 1
Enviado por monto2435 • 25 de Diciembre de 2018 • 668 Palabras (3 Páginas) • 443 Visitas
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SOCIAL: Este se refiere al entorno que existe de empresa a sociedad y de empresa a empresa como son manejadas estas relaciones de dar y recibir y de la competencia.
FINANCERA: La planeación está involucrada en un punto indirecto para la obtención de las ganancias de la empresa.
La planeación estratégica que resulta en esta empresa como lo es Coca Cola FEMSA es haber utilizado empresas ya existentes en cada país, que le dan una facilidad de ya tener una infraestructura y mercado vivo para la empresa entrar con innovación y nuevos productos para ampliar el mercado ya existente.
Responden a la demanda dependiendo de las ventas por zona de la ciudad y cuanto distribuyen a cada cual que tipo de cliente le distribuyen y menos kilómetros gastados en los transportes.
Inventario
31 de diciembre
de 2016
31 de diciembre
de 2015
1 de enero de 2015
Productos terminados
Ps. 2302
Ps. 2453
Ps. 1627
Materias primas
Ps. 3911
Ps. 2840
Ps. 2032
Refacciones no estratégicas
Ps. 802
Ps. 626
Ps. 596
Mercancías en transito
Ps.1014
Ps. 1428
Ps. 422
Material de empaque
Ps. 59
Ps. 153
Ps.128
Otros
Ps. 15
Ps. 49
Ps. 202
Ps. 8,103
Ps. 7,549
Ps. 5,007
La situación de coca cola no puede ser la mejor es una de las compañías más grande en refrescos, su inversión de publicidad ayuda a la empresa a ser exitosa y aunque invierten mucho en ello les favorece con mejores ventas de productos y bebidas, sus métodos de empleo son los mejores ya que son por oferta y demanda y buscan minimizar costos de transporte y productos.
Yo ayudaría a la empresa proponiendo ventas de productos más saludables si bien son la mejor compañía no significa que sea la más sana en sus productos,
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