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GESTIÓN SIN DISTANCIAS Caso Práctico

Enviado por   •  15 de Enero de 2019  •  899 Palabras (4 Páginas)  •  1.021 Visitas

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con el objeto de reducir costes.

– Fase 4. Externalización proactiva enfocada a la estrategia. Una parte de la actividad es trasmitida completamente a un centro de externalización, con la idea de usar las ventajas de la otra parte; Conlleva implicado un sistema y m,ecanismo de gestión para salvar las distancias.(Diez, 2013, p.47)

5. Analice el modelo de capacidad CMMI aplicado a la empresa a partir de los resultados obtenidos en esta.

Figura2: Tabla resultado del análisis de la empresa MillenniuM3

6. Explique brevemente la relación que se establece entre CMMI y PMBOK.

La relación que existe entre ambos se basa en que los modelos de madurez que aplican el PMBOK se estructuran por niveles de la misma forma como lo hace CMM, podemos concluir en decir, que CMM y PMBOK se complementan, mientras el primero provee una estructura de madurez el segundo brinda prácticas de gestión.

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