HABILIDADES CONVERSACIONALES COACHING EJECUTIVO

...

Para darle un vuelco a esta parte de la lectura nos encontramos que las distinciones son no estáticas, cada palabra hoy tiene un sentido y mañana podemos tener un contexto diferente sobre esta misma, la lectura nos menciona que no es importante la interpretación si no las posibilidades que nos proporciona; nos deja una pequeña descripción entre la diferencia de distinguir y conocer, quien conoce algo puede distinguirlo de forma irracional, quien distingue es siempre un observador.

La primera distinción entre palabras que encontramos en el libro es sueño o visión, es una palabra que se puede tronar común, pero el análisis del libro nos menciona una distinción entre estas dos, un sueño es algo que no cuesta nada e fantasea o sueña sobre como pueden ser las cosas, soñar puede ser placentero pero no pone ninguna puesta en marcha. Si se habla de la Visión, se le da un matiz diferente, cuando esta es clara se siente la fuerza que te impulsa a realizar las cosas para lograr los objetivos. Distinguir entre sueño y visión nos ayuda a tener conciencia de lo que se quiere lograr, conocer los obstáculos y nuestra capacidad de ponerlo en acción. La visión es importante por la capacidad que tiene de motivarnos, pero al parecer llegar al objetivo o a los resultados es cambiante, de acuerdo, a nuestros decesos o necesidades.

Cambiando de tema en el siguiente capitulo encontramos la palabra inferir, esta palabra tiene la capacidad de deducir entre dos cosas, analizar y evaluar los aspectos más destacados en alguna toma de decisión y poder hacerlo de la forma más rápida, de esto se deduce que sin esta capacidad se tendrían demasiadas dificultadas en la toma de estas mismas. El error más común dentro de las habilidades conversacionales, es no tomar atención en todo lo que percibimos, simplemente quedarnos con lo que tomamos, y aquello a lo que no se tomó atención no va a existir. Dependiendo del entorno y de cada persona la capacidad de inferir es distinta y está relacionada con los estímulos y la interpretación de cada uno por esto se dice que una misma situación genera distintas inferencias.

CONCLUSIONES

Las capacidades que tenemos para establecer una conversación se van adquiriendo a través de la práctica y el tiempo, pero podemos adelantar los errores tomando en cuenta todo lo anterior, poder deducir rápidamente la toma de una decisión o poder inferir entre algunas situaciones de riesgo que tengan que ver lo estabilidad de una empresa es de vital importancia, ahora sabemos que todo en nuestro entorno es importante y concentrarnos siempre en los detalles; es importe conocer cuáles son nuestras visiones y poder distinguir entra cuales son nuestros sueños después de esta lectura entendeos que los sueños se pueden lograr si tenemos la visión correcta que nos encaminara para llegar a nuestro objetivos; así después de analizar y conocer este breve texto de habilidades, llegaremos a tener la capacidad de dirigir grupos de atención y poder ser un buen líder.

BIBLIOGRAFIA

Ortiz de Zárate , M., & Guarnieri, S. (s.f.). NO ES LO MISMO (Vol. 4° edicion ). LID Editorial Empresarial . Recuperado el 20 de septiembre de 2016