Metodología de Análisis de Casos.

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Por que la competencia de Ambev como empresa era muy fuerte, es una empresa lider a nivel mundial no habia mas remedio que unirse o desgastarse compitiendo por el Mercado, al parecer la alianza era mas favorable y le rendia mas ganancia a la CND.

Alianza:

- La empresa incluirá la producción y comercialización de cervezas, maltas y refrescos en República Dominicana, Saint Vincent, Antigua y Dominica, así como exportaciones a otros 16 países del Caribe, los Estados Unidos y Europa.

- La transacción complementa la experiencia gerencial de AmBev con las reconocidas fortalezas operacionales de CND y su presencia en la región. Igualmente importante, representa una oportunidad única para expandir aún más la marca Presidente alrededor del mundo, así como traer más innovación y marcas internacionales a la región.

- Intercambio de mejores prácticas y crecimiento responsable y sostenible.

¿Desde su punto de vista, le conviene a la República Dominicana este tipo de alianza realizada entre Cervecería Nacional Dominicana CND y AmBev?

Si, por que generan mas empleos, Siempre es bueno que empresas extrangeras quieran inverter en nuestro pais, se abren las puertas para nuevas negociaciones y dinamisa nuestra economia.

Explique su opinión en relación al futuro de CND de no haber hecho la alianza estratégica con AmBev.

- Tendria una competencia muy ponderosa con Ambev, al final podria perder dinero y parte del Mercado.

Conclusión

Esta demostrado que con las estrategias adecuadas y cuando estamos determinados a lograr las metas que como organización nos trasamos podemos llegar hasta donde nos proponemos, este es el caso de Ambev-Interbrew quien en su momento establecio como una de sus metas expandirse lograr alianzas estrategicas que le permitieran convertirse en un lider mundial en el ambito de cerveceria, meta a la que paso a paso cada día se acerca mas.