PLAN ESTRATÉGICO PARA ESTABLECER UNA POLITICA DE GESTION EFICIENTE DE STOCK

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- Condiciones Económicas

Honduras está siendo reconocida a nivel internacional por el clima favorable para la inversión, escalando 12 lugares en el índice de Competitividad Global 2015-2016 del Foro Económico Mundial, más que cualquier otro país de América Latina. La Agencia calificadora Moody's mejoró la calificación del país a la más alta en la historia de Honduras.

Además, en el más reciente Informe Doing Business, publicado por el Banco Mundial, Honduras fue incluido entre los países más atractivos para invertir en América Latina.[2]

Por lo tanto es esencial que Unilever observe el ambiente económico y trate de identificar las probables direcciones de la inflación, las tasas de interés, el crecimiento económico, los costos y la disponibilidad de las materias primas ya que estos factores determinan el poder adquisitivo de los clientes.

- Competencia

Es una prioridad para Unilever como empresa tener la capacidad para mantenerse y sobresalir en el mercado. Uno delos principales competidores es Grupo Jaremar empresa reconocida en la región centroamericana que cuenta con más de 3,800 empleados y operaciones en la mayor parte de los países, entre sus marcas más importantes se encuentra: Clover Brand, Doral, Mrs Pickford´s, Limpiox, Gold star, Campo Fresco y su marca líder en jabones de ropa Max poder xtreme.

- Factores Sociales y Culturales

A pesar de las nuevas tendencias en el cuidado del hogar, en Honduras el uso de jabón en barras cilíndricas es parte de la tradición de una gran parte de la población, Unilever ha enfocado sus productos a la satisfacción de este segmento de la población.

PERFIL ESTRATEGICO DEL ENTORNO (MATRIZ PEST)

Esta sección del análisis PESTEL / PESTLE identifica el impacto de los gobiernos en el macro ambiente de las empresas. Los siguientes factores externos políticos son importantes en el negocio de bienes de consumo de Unilever.

FACTORES POLÍTICOS

- Estabilidad política de la mayoría de los países (oportunidad)

- Cuestiones políticas en la Unión Europea (amenaza)

- Crecimiento de las relaciones de libre comercio (oportunidad)

La estabilidad política de la mayoría de los países ofrece oportunidades para que Unilever crezca en estos mercados. Por ejemplo, la estabilidad política de los Estados Unidos ayuda a minimizar los desafíos en las implementaciones estratégicas de la compañía en el país. Por otro lado, los problemas políticos en la Unión Europea son una amenaza potencial contra las operaciones de Unilever en el mercado de bienes de consumo de la región. No obstante, la empresa tiene la oportunidad de crecer a nivel mundial con base en la expansión de las relaciones de libre comercio, especialmente aquellas que involucran a países en desarrollo. Con base en los factores políticos externos en esta sección del análisis PESTEL / PESTLE, hay oportunidades generalmente disponibles en el mercado, aunque Unilever debe abordar los desafíos relacionados con la condición política de la Unión Europea.

FACTORES ECONÓMICOS

El rendimiento comercial de Unilever depende de la situación de las economías de todo el mundo. Esta sección del análisis PESTEL / PESTLE describe la influencia de las condiciones económicas en las empresas y sus entornos remotos o macro ambientales. Los siguientes factores externos económicos son determinantes del desempeño de Unilever en la industria de bienes de consumo:

- Aumento de los salarios en los países en desarrollo (oportunidad y amenaza)

- Gran crecimiento de los países en desarrollo (oportunidad)

- La estabilidad económica de los países desarrollados (oportunidad)

El aumento de los salarios en los países en desarrollo presenta la oportunidad para que Unilever se beneficie más de las mayores ventas potenciales, ya que los consumidores obtienen mayores ingresos disponibles. Sin embargo, el mismo factor externo es una amenaza en términos de costos crecientes, considerando que la compañía tiene muchas instalaciones de fabricación ubicadas en regiones en desarrollo. No obstante, Unilever puede esperar un crecimiento comercial, ya que estos países crecen en términos de tamaño y valor del mercado de bienes de consumo. Por ejemplo, China presenta una gran oportunidad de crecimiento para la compañía. Además, la estabilidad económica de los países desarrollados protege al negocio de los riesgos en otros mercados, al tiempo que facilita un crecimiento gradual pero constante. Por lo tanto, esta sección del análisis PESTEL / PESTLE de Unilever destaca las oportunidades para el crecimiento global

FACTORES SOCIALES / SOCIOCULTURALES

Las tendencias y problemas socioculturales afectan el rendimiento comercial de Unilever y el entorno remoto o macro ambiental. El aspecto conductual de los mercados basado en la sociedad se considera en esta sección del análisis PESTEL / PESTLE. Los factores socioculturales externos significativos en el negocio de bienes de consumo de Unilever son los siguientes:

- Aumento de la conciencia de la salud (oportunidad)

- Comportamientos ecologistas crecientes (oportunidad)

- Reducción gradual de la brecha de género (oportunidad)

Unilever puede crecer a través de productos que aborden directamente el creciente interés de los consumidores en productos saludables. Además, el aumento de los comportamientos ecologistas presenta una oportunidad para que la empresa atraiga a más consumidores al mejorar su impacto ambiental. Por ejemplo, Unilever puede minimizar su consumo de energía mediante la adopción de tecnologías nuevas y más eficientes desde el punto de vista energético. Además, la compañía puede crecer a través de mayores ventas basadas en la mejora de los ingresos entre las consumidoras de todo el mundo. Los factores externos en esta sección del análisis PESTEL / PESTLE de Unilever muestran la importancia de la innovación de productos en el crecimiento del negocio de bienes de consumo.

FACTORES TECNOLÓGICOS

Unilever depende de las tecnologías disponibles para respaldar su negocio de bienes de consumo. Esta