PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

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4.- ¿Cómo llevan a cabo su implementación?

La implementación de sus estrategias las lleva a cabo en los aspectos financieros, de sostenibilidad y crecimiento.

Se definen para estos:

-Asegurar el rendimiento económico de la empresa.

-Incrementar la eficiencia en la cadena de suministros.

-Ejecutar programas de desarrollo y entrenamiento de personal.

-Aseguran propuesta de valor de acuerdo a las tendencias del mercado.

-Incrementar el consumo promedio por visitante en cada restaurante.

Estos objetivos estratégicos al hacerlos aseguran el crecimiento de la corporación, complementan los planes formulados y se busca ser agresivo en el mercado.

5.- ¿Cómo se evalúan las estrategias?

Las estrategias se evalúan con indicadores, los cuales muestran resultados en base a las metas anules expuestas.

Se realizan diferentes matrices para analizar y evaluar las mismas.

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018, PROGRAMA SECTORIAL DE SALUD

(Análisis Sector Público)

1.- ¿Los objetivos están alineados con la misión y visión?

Analizando los objetivos planteados, no se muestra una misión ni visión detallada, pero se puede concluir que si están alineados pues la misión y visión en el Plan Nacional de Desarrollo puede ser mejorar la salud de la población mexicana, pues se analizan las diferentes causas de muerte en nuestro país, lo cual en base a diferentes indicadores y con ayuda de graficas se establecen los objetivos para vivir con mejores condiciones de salud, reducir la mortalidad entre otros.

2.- ¿Se lleva a cabo un diagnóstico para determinar las estrategias?

Si se lleva a cabo un diagnóstico para determinar las estrategias establecidas, este con la finalidad de analizar cómo es que las funciones sustantivas contribuyen al logro de los objetivos.

FORTALEZAS:

-Decisión política de apoyo a la Salud.

-Existencia del programa sectorial de salud.

-Claridad de la situación y visión actual de nuestro país.

OPORTUNIDADES:

-Fortalecer la capacidad gerencial en salud.

-Mayores exigencias de la población en cuanto a la salud.

DEBILIDADES:

-Sistemas de información poco funcionales.

-Apoyo insuficiente.

Amenazas:

-Desacuerdos políticos.

-Pobreza.

-Estilos de vida no saludables.

-Incremento de la demanda de servicios a la salud.

3.- ¿Cuáles son las estrategias que se proponen para cumplir con los objetivos?

Las estrategias propuestas en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 de acuerdo a los objetivos son:

OBJETIVO:

1.- Consolidar las acciones de protección promoción de la salud y prevención de enfermedades.

ESTRATEGIAS:

-Promover actitudes y conductas saludables.

-Prevención y control del sobrepeso, la obesidad y la diabetes.

-Acciones para reducir la morbilidad y mortalidad por enfermedades transmisibles.

-Acciones para prevenir y controlar las adicciones.

-Incremento al acceso a la salud sexual y reproductiva.

-Fortalecimiento de acciones para adoptar conductas saludables.

OBJETIVO:

2.- Asegurar el acceso efectivo a servicios de salud con calidad.

ESTRATEGIAS:

-Acceso efectivo a servicios de salud.

-Mejorar la calidad de los servicios de salud.

-Fortalecer la atención integral.

-Garantizar el acceso a medicamentos para salud de calidad.

OBJETIVO:

3.- Reducir los riesgos que afectan la salud de la población en cualquier actividad de su vida.

ESTRATEGIAS:

-Garantizar el control de emergencias en la salud.

-Reducción de riesgos sanitarios.

-Garantizar calidad, seguridad y eficacia de los medicamentos.

-Disminuir muertes por lesiones de causa externa.

-Detección, prevención y fomento sanitario en el ámbito laboral.

OBJETIVO:

4.- Cerrar las brechas existentes en salud entre diferentes grupos sociales y regiones del país.

ESTRATEGIAS:

-Fortalecer los servicios de promoción y atención a la población indígena.

-Impulsar la atención integral de salud para personas con discapacidad.

-Fortalecer la atención de la salud de la población migrante.

OBJETIVO:

5.- Asegurar la generación y el uso efectivo de los recursos del país.

-Fortalecer la formación y gestión de recursos humanos