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Plan Integral de Mercadotecnia. Vita Cosmetics

Enviado por   •  27 de Abril de 2018  •  884 Palabras (4 Páginas)  •  530 Visitas

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9.-Tamaño del Mercado

Nuestro país es el segundo mercado de América Latina más importante de productos de aseo personal y cosméticos con un valor de 10 mil 500 millones de dólares, según la Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos (Canipec).

10.-Alternativas de Solución para el Mercado

La solución que le ofrecemos a nuestros consumidores es satisfacer sus deseos de contar con productos de calidad a precios accesibles, en tiempo, forma y con una atención excelente.

11.-Mercado Meta

Nuestros principales consumidores son las mujeres mexicanas que no tienen acceso a productos económicos y de calidad, asi como aquellas mujeres que desean iniciar su propio negocio en su comunidad, donde es más difícil acceder a buenos precios. Mujeres entre 15 y 50 años que desean los productos, y personas entre 20 y 35 años que desean iniciar un pequeño negocio.

12.-Medio Ambiente

La industria de la belleza está cada vez más avanzada, contamos con productos innovadores que salen al mercado todos los días, la publicidad y las tendencias son una fuerte de influencia importante para influir en el ambiente, la economía mundial y el efecto del dólar contra el peso también es importante. Las reglas de la Organización mundial de la salud que determinan los estándares de calidad necesarios para la elaboración de cosméticos.

13.-Competencia

Nuestra principal competencia son las tiendas online que publican en los mismos espacios que nosotros en redes sociales, asi como tiendas físicas ubicadas en cada una de las ciudades del interior de la república a las que nuestras clientas tengan acceso.

14.-Participacion de Mercado

No se cuenta con esos datos.

15.-Estrategia de Producto

Contamos con dos marcas principales en la tienda, Adara París y Cosméticos Marifer, Adara cuenta con una línea amplia de productos que van desde sombras compactas, shimmers, rímel, correctores, brochas, bases de maquillaje y accesorios como rizador de pestañas y porta pinceles. Por otro lado, de Cosméticos marifer únicamente manejamos sus brochas para maquillaje.

16.-Estrategia de Precio

Los precios de Adara París se encuentran un 10% más bajo con nosotros que con nuestros competidores, esta marca genera el 70% de las ventas mensuales y el 80% de las utilidades.

La marca Marifer la tenemos hasta un 20% más baja que la competencia y genera el 30% de las utilidades mensuales.

17.-Estrategia de Distribución

La distribución que tenemos es canal directo: Empresa-Cliente y canal largo: Empresa-Mayorista-Cliente. Tenemos clientes mayoristas en más de 5 ciudades de la república las cuales son muchas teniendo en cuenta que somos una micro empresa.

18.-Estrategia de Promoción

Utilizamos la ventaja como estrategia ya que al encontrarnos en una ciudad que es sede de muchas marcas mayoristas, nos permite otorgar el mejor precio a nuestras clientas, además de ofrecerles excelentes costos de envío express.

19.-Estrategia de Ventas

Nuestra estrategia de venta es la publicación de nuestros productos en diferentes medios electrónicos, patrocinamos a algunas influencers de belleza que dan a conocer a sus seguidores de nuestros productos.

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