ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS

...

- Investigar los problemas que puede causar en la empresa el cambio continuo de personal

- Analizar cómo afecta la selección incorrecta de personal

- Identificar las causas que llevan a la empresa al cambio continuo de personal

- Hallar la solución de los problemas causados

- Implementar ideas de mejoramiento para el proceso de selección de personal

- Identificar la relación entre rotación de personal e insatisfacción laboral, explicando el efecto que tiene la baja remuneración en la rotación de personal

- MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN

5.1 MARCO TEÓRICO

Con el fin de complementar el siguiente proyecto mostraremos a continuación unos de los principales puntos de vista que existen actualmente sobre el tema.

En páginas virtuales como Monografías encontramos un artículo de la autora María De Los Ángeles Pérez quien nos habla de las ventajas y desventajas de la rotación del personal.[1]

La rotación del personal comprende una gran variedad de ventajas, pero también sostiene sobre si mismo, la posibilidad que haya desventajas, porque toda rotación de personal requiere el tener que asumir ajustes. [2]

Algunas ventajas

Permite que los antiguos miembros de cada equipo de trabajo pueda no solamente desarrollar sus conocimientos, sino además aprender a transmitirlo tanto teórica como en lo práctico, a cada nuevo integrante de su equipo

Permite que cada persona que tiene que desarrollar a alguien que es novato en su área pueda descubrir en sí mismo, el líder que lleva dentro.

Algunas desventajas

Hay personas que no se sienten preparadas para asumir nuevas funciones

Hay personas que no disfrutan el hecho de que otras personas sean promovidas

Hay personas que no se dejan ayudar ni enseñar y que quieren llegar a un grupo pero que todos se adapten a él, en vez de adaptarse el mismo a este nuevo grupo

Hay personas que creen que saben enseñar a los nuevos miembros, pero en realidad los confunden porque no saben darle las herramientas que necesitan realmente.

Hay personas que saben trabajar individualmente pero no saben trabajar en equipo.

Orta opinión sobre una de las causas más grandes de la rotación de personal la encontramos en libro Administración de Personal del autor José Castillo Aponte quien nos habla que la falta de lealtad y la falta de compromiso de los trabajadores con la empresa, el trabajo egoísta y descoordinado, la formación de sindicatos obstructivos, la aparición de conductas anti laborales pueden ser algunos de los problemas que atentan contra la buena administración del personal.[3]

- TIPO DE LA INVESTIGACIÓN

Descriptivo

- HIPÓTESIS

Si este fenómeno se sigue presentando en la empresa El Mercadeo S.A.S podría verse afectado económicamente y su imagen caería considerablemente hasta un punto crítico muy elevado.

- DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

Descriptivo

- ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

9.1 POBLACIÓN

Nos enfocaremos en el punto de vista de los empleados del área de punto de pago, en cuanto a la razones por lo cual se presenta este fenómeno

9.2 MUESTRA

Tomaremos a tres vendedoras del área de punto de pago en donde se presenta con más frecuencia la rotación de personal.

- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO

Actividad

Tiempo

Costo

Investigación general

Teórica

4 días

$ 60.000

Investigación general

Práctica

5 días

$ 90.000

Encuestas

2 días

$ 20.000

Consolidación de la información

2 días

$ 30.000

Total:[pic 1]

- CONCLUSIÓN

Se podrían hacer unas recomendaciones con el fin de que el clima laboral en la empresa pueda mejorar y por ende hacer que el índice de rotación del personal disminuya, lo cual era el propósito del diagnóstico en nuestra investigación.

- Sería de gran ayuda un programa de incentivos en los cuales se les motive monetariamente y moralmente ya que los empleados al sentirse apoyados responden satisfactoriamente en lo laboral.

- Un punto de gran importancia es que el trabajador se sienta escuchado y tomado en cuenta por lo cual se aconseja que se manejen las juntas de empleados donde ellos puedan expresar directamente con los dueños sus inconformidades y puedan dar su punto de vista sobre las acciones que toma la empresa

- BIBLIOGRAFIA

- EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO

AUTOR: DAVIS KEITH página 45, 46, 47, 48, 49

- ADMINISTRACION DE PERSONAL

AUTOR: JOSE APONTE ADMINISTRACION

- CIBERGRAFIA

Monografia

http://www.monografias.com/trabajos78/rotacion-personal-recursos-humanos/rotacion-personal-recursos-humanos.shtml

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