ROTACION DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS.

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ESTUDIO DE LAS IMPLICACIONES QUE TRAE A LAS EMPRESAS LA ROTACION DEL PERSONAL

Introducción

Las empresas son una parte fundamental en el desarrollo y crecimiento del país, estas además de generar ingresos al estado, le proporciona beneficios a la ciudadanía como: la oferta laboral, el desarrollo de cada lugar donde se encuentran ubicadas y la facilidad para que los ciudadanos sustituyan sus necesidades.

Cada compañía está conformada por un equipo de personas trabajando por un bien común, los empleados son la parte fundamental en el desarrollo y crecimiento de las empresas, estos cambio continuos encargados de la operación diaria para lograr un buen funcionamiento y el cumplimiento de los objetivos establecidos.

Objetivo general

Estudio de las implicaciones que trae a la compañía PLUS la rotación de personal

Objetivos específicos

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Identificar los factores internos y externos que genera la rotación del personal en la compañía PLUS.

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Conocer las implicaciones que trae a la empresa esa frecuente rotación.

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Analizar estrategias que adopta la empresa para manejar los conflictos generados por la rotación

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Analizar la percepción de los demás empleados, frente a este continuo cambio.

Implicación que trae a la compañía plus, la rotación del personal

La compañía plus últimamente se ha visto afectada por la continua rotación de personal que se viene presentando, los efectos de estos cambios no solo alteran el funcionamiento de la empresa en su labor diaria, sino también el desempeño de los empleados.

Una de las principales implicaciones que trae el cambio continuo del personal, son el cumplimiento de los objetivos de la empresa, estos se ven afectados debido a la capacitación continua de las personas que ingresan a laborar y no tienen el conocimiento de la empresa para el desarrollo de sus actividades, adicionalmente la empresa se ve afectada económica y funcionalmente, estas capacitaciones generan costos adicionales y bajan significativamente el rendimiento laboral.

Factores internos y externos que afecta la rotación

Uno de los principales factores que se ven afectados por estos continuos cambios, es el desarrollo de la operación, este genera incumplimiento y bajo rendimiento no solo en las metas de la compañía, si no en el servicio al cliente, un nuevo trabajador puede durar un tiempo para conocer las políticas y las normas de la empresa, es por eso que el impacto hacia los clientes es notablemente, ya que van a sentir un servicio al cliente con altibajos.

Implicación que trae a la empresa la frecuencia de contratación

Los costos económicos que genera a la empresa no solo en la liquidación laboral del personal retirado, sino en la capacitación del nuevo trabajador la cual genera además de un gasto, un retraso en la operación diaria, el proceso de adaptación y el buen desempeño de las funciones diarias requiere de varios días.

Estrategias que adopta la empresa para evitar la rotación de personal

Una de las estrategias que la empresa puede implementar es la correcta selección de personal idóneo para cada área, mediante varios procesos los cuales los interesados sean expuestos a pruebas de selección las cuales sean escalables según su calificación.

La

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