TEMA: BARRERAS A LA ENTRADA Y LA ESTRATEGIA COMPETITIVA.

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Factor precio para determinar una barrera

Si supongo que una empresa que tiene un control total en el mercado por ejemplo coca cola con una empresa que intenta ingresar en el mercado coca cola tiene la potestad de decidir si permitirle entrar a esta empresa en su mercado o no; si coca decide permitirle entrar los precios de los dos productos seria similares y permitiendo al nuevo integrante al menos cubrir su costos unitarios pero si coca cola decide impedir el acceso a su mercado simplemente decide bajar su precio a tal punto que el nuevo integrante no pueda o no este en capacidad de cubrir sus costos negándole así coca cola su entrada.

Capacidad determinada por la población

Que una empresa se establezca en una determinado lugar o se cree genera una barrera de entrada pues si el lugar no tiene cabida para no más de una cadena de un tipo estaría evitando así que otras empresa o cadenas rivales copen ese lugar pues la que llego primero se lo quedo de esta manera a medida que va aumentando la población de ese lugar la demanda también crecerá lo que significa para la empresa más ingresos, más beneficios.

BARRERAS DE SALIDA

Es cuando las utilidades que una empresa está obteniendo en un determinado mercado son menores de las que tendría por ejemplo vendiéndole en grandes cantidades a un supermercado. Si a la empresa le cuesta más mantenerse al nivel de sus competidores y tiene la posibilidad de cubrir esos costos y aun así generar utilidad vendiendo el producto a terceros la probabilidad de salirse del negocio aumenta pero si la empresa puede revertir posibles altercados y generar nuevas inversiones entonces el porcentaje de riesgo será mínimo y la probabilidad de abandonar ese mercado también.

CONCLUSION

Las barreras de entrada son medidas necesarias de la competitividad de un mercado.

Las barreras de entrada están arraigadas con las barreras de salida pues mientras más se dificulte la entrada más difícil también será la salida.

La entrada de competidores globales en un mercado dificulta la entrada de competidores locales.

Desastres naturales, feriados nacionales, continuas regulaciones laborales suponen perdidas, altos costos para la empresa.

Las barreras de salida les obligan a las empresas a permanecer en el mercado a pesar de tener resultados negativos.

Por el compromisos con los clientes o proveedores a largo plazo la empresa la empresa se ve obligada a mantenerse más tiempo en un determinado mercado y haciendo difícil su salida.

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