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GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

Enviado por   •  7 de Octubre de 2021  •  Ensayos  •  1.512 Palabras (7 Páginas)  •  27 Visitas

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Tecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico De Chetumal

Ingeniería en Gestión Empresarial

GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

 “Unidad 3”

ENSAYO DE LA EXPOSICIÓN 3

Docente: FINY ENITH AGUILAR RIVERO.

Grupo:

R7U

Alumno:

Chetumal Quintana Roo,  30 de enero del 2021.

INTRODUCCIÓN

La importancia que tiene el proceso de selección del personal en una empresa u organización es de vital importancia, ya que este proceso de la selección del personal se inicia desde que una persona se decide o postula para ocupar una vacante en alguna empresa o en otro caso se aplica cuando en un reclutador ha encontrado un postulante con un gran perfil muy interesante el cual tenga la capacidad de realizar las tarea que se requieren para la contratación de un nuevo compañero de trabajo, el proceso de reclutar colaboradores a tu empresa depende de varios factores, los cuales podrían ser las políticas internas de la empresa, ya que casa postulante que ha sido aceptado en la empresa se debe adaptar a ellas y cumplirlas como la empresa manda, además no todas las empresas no tiene la misma forma de seleccionar al personal solicitado ya que en muchas ocasiones varían.

 Pero como sabemos en la selección del personal es un gran proceso en el cual se sigue una secuencia para que se haga la contratación de un empleado o colaborador de la empresa, un punto muy importante de la selección del personal es que se hace para descubrir las diferentes cualidades, conocimientos y habilidades que tienen las diferentes personas y la que resulte con más experiencia para cubrir esa vacante es la que se queda, la cual demanda la organización y el punto más importante que es el objetivo de la selección del personal es el proceso mediante el cual se elegirá  a un candidato que sea más valioso para la empresa.

DESARROLLO

Chiavenato, I. (2009) plantea que la selección busca entre diversos candidatos, a quienes sean más adecuados para los puestos que existen en la organización o para las competencias que necesita; y el proceso de selección, por lo tanto pretende mantener o aumentar la eficiencia o el desempeño humano, así como la eficacia de la organización.
La selección es un proceso de decisión, con base en datos confiables, con el fin de  añadir talentos y competencias que contribuyan al éxito de la organización a largo plazo. Al entender estas definiciones tenemos que la idea central de la selección del personal es la búsqueda del mejor candidato que se postula para una vacante. En el mundo de las empresas sabemos que todas están en constante competitividad entre ellas mismas, esto lo que causas es que las empresas siempre estén en búsqueda de los mejores candidatos que puedan mejorar las tareas que se delegan dentro de la empresa de una manera eficiente, esto haciendo que la organización siempre valla por el rumbo de cumplir todos sus objetivos planeados, lo que busca este proceso en si es los mejores profesionales de los cuales ya han sido reclutados, buscado los mejores conocimientos y habilidades para desempeñar diferentes tareas, esto se hace por una sola razón, la cual es el enriquecimiento del capital intelectual de la empresa.

Entonces cuando se selecciona a una persona para que trabaje dentro de la empresa, es porque se ha seleccionado a un trabajador, es una tarea que lleva preparación y diferentes tipos de técnicas por parte de quien lo va a desempeñar, bueno generalmente las personas que hacen la selección tienen la tarea de comparar de una forma integral y muy objetiva todos los requisitos del trabajo disponible y con el perfil de las características de todos los candidatos que ya se han postulado anteriormente para ocupar la vacante solicitada.

Según Zayas Agüero (2010) seleccionar no implica escoger a unos discriminando a otros, sino que la  selección brinda la posibilidad de orientar y clasificar a las personas en función de sus potencialidades, y contribuir a la formación y desarrollo de los candidatos en la necesaria interrelación hombre-trabajo. El problema ético no está en seleccionar, sino en cómo se realiza la selección, ahí estriba el comportamiento ético del proceso, en las políticas, en los objetivos, en el  proceder de las personas; esto enfatiza la necesidad de contar con principios que guíen el proceso de selección personal, que tienen entre sus objetivos fundamentales los siguientes:


  • Evaluar, clasificar, orientar, seleccionar y contratar a los candidatos en función de la formación y desarrollo de los mismos.

  • Suministrar a las organizaciones la fuerza de trabajo con la calidad necesaria que le permita alcanzar los objetivos de la organización.

  • Optimizar la interrelación hombre- trabajo con la finalidad de lograr niveles superiores deficiencia, eficacia y satisfacción laboral.


Algunos autores coinciden en que la selección es un proceso de vital  importancia para la organización, que implica la escogencia de personas  y que puede afectar a efectividad de la organización.

Después de esta definición nos damos cuenta que la selección del  personal se tiene que ser de una manera muy clara y objetiva tanto de las personas que deciden por la persona seleccionada con el candidato y la forma de prepararse tanto para el reclutamiento como la selección del personal, es por ello que la selección del personal tiene diferentes técnicas para la selección, esto se hace con un único objetivo, el cual es la realización  de las elecciones más acertadas de los reclutados. Ya que varias veces se cometen errores en la hora de la selección del personal, es por ello que se utilizan diferentes técnicas, una de ellas es la entrevista a la persona seleccionada, la cual la tiene que realizar una persona eficiente por parte de la persona por quien la va a ejecutar, un forma más eficiente de realizar la entrevista es la forma de realizarla, esta se puede hacer por medio de una charla para que la persona selecciona se sienta en confianza con la persona que está ejecutando la entrevista, esto siempre se hacen sin perder la postura que cada uno tiene haciendo las preguntas necesarias y concretas sobre el puesto a ocupar, otra técnica de la selección del personal es test de habilidades mentales en general y también las habilidades cognitivas, esto se hace para identificar el valor que se tiene del individuo y en la forma de realizar una tarea a la hora de delegarla, otra forma de selección del personal es las referencias anteriores que se tiene de las empresas por las cuales ha pasado la persona seleccionada por la empresa, se trata solo de ir recolectando información del seleccionado. Bueno tampoco podemos dejar de mencionar como ha ido evolucionando la selección del personal durante los últimos años, de echo creo que es uno de los cambios más importantes ya que es como el conocimiento de cómo hacer una selección del personal por competencias, esto se dice por que como sabemos tiene diferentes fases cuando se tiene un nuevo candidato que posee las competencias necesarias, estas competencias son conocidas por un  tipo de preguntas que fueron realizadas para conocer todas las competencias de la persona entrevistada y de estar seguros que las cumple a la hora de estar contratado y delegar las tareas por la empresa.

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