RECURSOS HUMANOS CON FOCO EN EL NEGOCIO

RECURSOS HUMANOS CON FOCO EN EL NEGOCIO

Introducción

Este articulo de Deloitte habla de la importancia y Rol tan importante que juega el Área de Recursos Humanos dentro de una organización, explicando los diferentes aspectos que debe de tener en cuenta y que son de gran valor para Negocio, mismos que le brindarán la fortaleza para mantenerse vigente dentro del mercado global.

Desarrollo

El área de Recursos Humanos casi siempre a sido considerada por el área de negocio como un “Gasto Necesario” dentro de una organización y que sin el no se podría pagar nóminas, tener plantillas completas, cumplir con obligaciones patronales o peor aún: no tener quien organice los eventos de la empresa. Pero lo anterior se produce cuando Recursos Humanos no se adapta alas necesidades del mundo y mercado actual, que como bien menciona el articulo; el mercado actual enfrenta retos muy importantes y diferentes a los de décadas pasadas, entro los que destacan: El envejecimiento de la fuerza laboral, la existencia de múltiples generaciones participando al mismo tiempo y en distintos puestos clave, Escasez de personal capacitado y también la difícil contratación del personal ante las demandas de estos y lograr retenerlos para que generen dividendos las inversiones realizadas en ellos.

Ante estos problemas debemos de tomar en cuenta que no solo la tecnología presenta cambios a pasos agigantados, también lo es la forma de pensar de la sociedad, la política, etc.; y es ahí donde Recursos Humanos tiene un segundo reto, después de lograr contratarlos, prepararlos y retenerlos, tiene que trabajar con ellos para que los cambios que se requieran dentro de la organización puedan darse en el menor tiempo posible, con la mayor calidad y con los menores errores posibles. Ante todos estos retos es de suma importancia apoyarse de los elementos tecnológicos que se tienen y utilizarlos a favor para que la cultura de autogestión permita enfocar los esfuerzos en lo que realmente le importa a negocio: producir, rentabilidad y crecimiento sostenido.

Quisiera enlistar los elementos que llamaron mi atención donde Recursos humanos Genera Valor para la empresa:

• Integración de fusiones: Juega un papel Importantísimo, pues no solo se habla de capital social, el adquirir o fusionar una empresa es hacer que una de ellas empiece a vivir la cultura, los valores y que sus colaboradores interioricen esta nueva filosofía para alinear esfuerzos a un mismo objetivo.

• Ingreso a nuevos Mercados: No solo en la creación de nuevas empresas, con nuevos productos, sino también cuando se llega a Países Nuevos. Recursos Humanos debe ser la “punta de lanza” para poder adaptar la filosofía, los valores y cultura organizacional a la cultura que el país tiene por si mismo, de no llevar a cabo