RRHH ¿Considera usted practico invitar a los trabajadores, o al menos a jefes de cuadrilla, a discutir sobre bases estadísticas los rechazos y las causas de ellos?

5. ¿Considera usted practico invitar a los trabajadores, o al menos a jefes de cuadrilla, a discutir sobre bases estadísticas los rechazos y las causas de ellos?

Si seria muy practico y recomendado realizar esto, aunque seria mas conveniente y menos conflictivo realizarlo solo con los jefes de cada cuadrilla ya que estos son los encargados de entregar un reporte con la información proporcionada por cada uno de sus trabajadores, pudiendo así debatir con personal idóneo sobre el cumplimiento de las políticas internas que se deben de cumplir por parte de los trabajadores y de jefatura en el momento de introducirse en los procesos de producción y a la vez plantear sobre el equipo o herramientas a utilizar según su experiencia es la manera productiva eficaz de trabajar y así poder obtener mayores utilidades reduciendo los costos operacionales.

6. ¿En el caso de que los trabajadores participen en el análisis estadístico descrito en el punto anterior, y que se probase que las pinzas abocardas funcionan mejor, ¿considera usted que debería aprobarse e implementarse su uso?

Si considero que se debería de aprobar e implementar dado a que en base a los resultados operativos con las pinzas aborcadas las cuales reducen el tiempo en un 25% de ensamblado y si consideramos el costo de compra y el costo de acarreo de las otras que nos ahorraríamos nos entrega un costo de producción menor, lo cual significa que obtendríamos mayor ganancias al aumentar la producción. Pero si dentro de las políticas no se permite la utilización de este tipo de herramienta por no estar dentro de la certificación con la que cuenta para su control de calidad, se debe de buscar demostrar lo útil de dichas herramienta y sus beneficios para poderla incluir en la certificación en caso de no poder hacerlo se debe de capacitar a los trabajadores de como mejorar el uso de las herramientas para poder mejorar la producción.

7. ¿Con estas condiciones de clima Organizacional, ¿considera usted que esta empresa esta realmente preparada para adoptar los métodos japoneses de calidad total mediante procesos de mejora continua? En su caso. ¿Por donde empezaría un proceso de este tipo?

Considero de que no esta preparada para realizar un cambio total en su calidad, aunque si se podría realizar un ciclo pdca (planificación-hacer-verificar-actuar) y poco a poco ir desarrollando los diferentes procesos de calidad japonesa. Como se encuentra actualmente la empresa podemos observar que en base a la realización de una modificación dentro de un proceso lo cual se espera unos resultados positivos para la organización en cuanto a calidad pero no en cuanto a la producción, por ellos es indispensable realizar una adecuada planificación, organización lógica de trabajo y identificar los problemas dentro de los procesos de producción, para poder alcanzar finalmente las metas establecidas.

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