13 ERRORES FATALES EN QUE INCURREN LOS GERENTES

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- Actuar como compañero no como jefe:

El gerente debe de llevar la relación con el personal a su cargo es una relación profesional de negocios, pero no quiere decir que no pueda relajarse, divertirse o pasarlo bien como compañero de trabajo nunca de amigos, ni de jefe, sino de respeto mutuo para que no incurran en falta grave porque en la confianza esta el peligro y recordar que el gerente no es padre, ni consejero que siempre es el gerente hay que dejarlo saber.

- Dejar de establecer normas:

Unas buenas normas y bien expresadas le indica a los empleado la calidad de personas a la que se está asociando. Y es lo primero que se debe de establecer en la empresa para que cada quien sepa lo que debe de cumplir y no ignórala nunca.

- Fallar en el entrenamiento de su gerente:

Todo empleado nuevo debe reunirse con su gerente o supervisor. Que todos los empleados nuevos no conocen a plenitud el desempeño de la compañía y hay que entrenarlo e indicarle cual es su labor.

Para ser un buen gerente nunca se debe evitar tolerar la incompetencia aunque muchas veces se espera que el problema desaparezca si se pasa por alto, porque es indispensable actuar con rapidez, y buscar la forma de se capaciten si no el problema será mayor y a la empresa no le conviene.

- Tolerar la incompetencia:

Todos merecen reconocimiento, tanto por sus realizaciones individuales, como por sus esfuerzos de trabajo en equipo, a fin de que realice que labor a nivel óptimo en forma continúa y motivada .El gerentes no debe descuidarse y tolerar los trabajos inadecuados si lo hace cometemos un grave error. Ya que por eso se capacitan para que no ocurran esos errores y i si han de ser continúo, entonces hablarían mal del gerente por que la tolerancia tiene su límite.

- Reconocerlos los meritos únicamente a los máximos realizadores:

Cuando la administración le ayuda a la gente a lograr sus objetivos es cuando está funcionando al más alto nivel. Por eso hay que hacerle sus reconocimiento para que siempre se sientan bien y motivado a dar lo mejor de si.

El gerente debe de convertirse en apoyo para hacer que logren sus metas. Y los objetivos sean alcanzados.

- Tratar de manipular a la gente:

Llevar a cabo una serie de lineamientos que pueden ser útiles a otros, bien puede ser también un objetivo. Un gerente debe conocer a su gente y pensar en ella, para poder entender las presiones que están afectando a nuestra gente, para poder darle el apoyo que necesitan, teniendo el cuidado de no puede involucrarse con ellos personalmente, comprendiendo a fondo a cada uno de los empleados para poderlos manejar en tal forma que no crean que usted se está aprovechando de ellos.

Para una administración eficaz a menudo es necesario entender a las presiones que están afectando a nuestra gente para poder darle el apoyo que necesita.