Realizar una integración de Resultados que permitan ver el grado de estrés que presenta cada empleados en los departamentos de Administración y Taller.
Enviado por Ninoka • 1 de Enero de 2019 • 1.375 Palabras (6 Páginas) • 375 Visitas
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3.2.2. Propósito
El propósito del Manual fue proporcionar una serie de ejercicios, encaminados a evitar molestias en el trayecto de una jornada de trabajo, dividida en ejercicios preparatorios es decir antes de comenzar una jornada de trabajo y ejercicios compensatorios a mitad de la jornada de trabajo.
3.2.3. A quien va dirigido
El presente Manual de Pausa Activa va dirigido a los empleados que laboran directamente en el área de empaque.
3.2.4. Descripción del Manual de Pausa Activa
El Manual de Pausa Activa fue propuesto mediante todas aquellas posibles características que pudieran estar afectando la productividad de la empresa, con estadísticas altas de dolores musculares y cansancio; identificadas mediante un diagrama de Ishikawa en donde se plasmó el problema que se consideró analizar y las posibles causas que podrían estar alimentando la presencia del mismo.
3.2.5. Técnica de Investigación
3.2.5.1. Diagrama de Ishikawa
3.2.5.1.1. Concepto:
El diagrama de causa-efecto o diagrama de Ishikawa es un método grafico que refleja la relación que tiene el efecto (problema) con sus causas potenciales.
3.2.5.1.2. Procedimiento para la elaboración de Diagrama de Ishikawa
- Se seleccionó un problema analizar, el cual se identificó en Grupo Agrolibano, específicamente en el área de empaque de la finca Santa Rosa.
- Luego se estableció en la línea central horizontal del diagrama el problema a analizar que se escribió a la derecha de esa misma línea.
- Luego se empezó a identificar las causas primarias que estaban afectando el problema analizar en forma de grande líneas encerrados también en cuadrados.
- Rápidamente se estimaron las causas (causas secundarias) que estaban afectando a los grandes líneas (causas primarias) con líneas medianas y por ultimo las causas (causas terciarias) que estaban afectando a las líneas medianas con líneas pequeñas.
- Por ultimo asigne la importancia de cada factor, e identifique los factores que parecen tener un efecto significativo sobre la productividad del empleados.
3.2.5.1.3 Diagrama de Causa y efecto
[pic 4]
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3.2.5.1.4. Integración de Resultados
En función del uso del Diagrama de Ishikawa, se pudo hacer mención de una de las causas más importantes que tiene relación con la productividad de los empleados y la conclusión radica en aquel exceso de horas laborales y estar de pie se ve relacionado el aspecto de la técnica a utilizar que pudiera estar afectando el proceso y es el momento en donde ellos pasan un determinado tiempo sin hacer mucho que digamos y fue así como dio auge el Manual de Pausa Activa que contuviera una serie de técnicas que pueden ser de mucha ayuda cuando acoteja lo de los tiempos muertos (esperar que llegue la fruta de campo)para que los empleados traten de aprovecha más el períodos corto durante la jornada laboral.
3.2.6 Propuesta
Esta propuesta pretende brindar las partes básicas que conforman una rutina.
La rutina deberá contener tres pasos importantes:
- Parte inicial: Movimientos articulares.
- Parte media: Estiramientos.
- Parte final: Relajación.
6.2.7. Beneficiarios
6.2.7.1. Directos:
Son aquellas personas que estarán estrechamente vinculadas con el Manual de Pausa Activa:
- Departamentos de Empacadora Finca Santa Rosa.
3.4.7.2. Indirectos:
Son aquellos individuos que gozaran de manera aislada de la puesta en práctica del Manual de Pausa Activa:
- Dependencias de la empresa.
- Clientes.
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