Teorias administrativas.

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- ESCUELA DE LOS SISTEMAS

Lo que se puede entender y explicar o se puede sobre esta escuela es que quiere definir un sistema como conjunto de partes ordenadas de tal manera que todas llevas a contribuir y lograr un determinado fin en específico, por esto se establecen algunas características relevantes de esta escuela , primero que todo las clasifica en diferentes puntos de vista , la razón de su dinamismo , de su dependencia , de la capacidad para comunicarse e interaccionar con el exterior y la razón de su naturaleza, también hay niveles por los cuales se desarrolla los sistemas , estos son 9 , los cuales solo los nombraremos de manera rápida.

Nivel 1 – a la estructura, nivel 2 – a su dinámica – nivel 3 – mecanismos de autocontrol, nivel 4 – a la autonomía relativa en su funcionamiento, nivel 5 – características genéticas de los sistemas bilógicos – nivel 6 – los sistemas que tienen la capacidad del movimiento por sí mismos, nivel 7 – a la capacidad de conocerse a sí mismo, nivel 8 – sistemas sociales y el nivel 9 – sistemas trascendentales. También hay aplicaciones sobre esta teoría o escuela de los sistemas , a estos se le llaman modelos, sirven para analizar de manera imaginaria o real para presentar de varias maneras un modelo a escala para su cumplimiento o como símbolo de dirección para el cumplimiento de objetivos, se encuentran también características que explican estos modelos , existen los modelos a escala , donde se simula objetos reales en su proporción inferior al original , el modelo analógico , donde se representa una estructura o funcionamiento de un objeto representado , modelos matemático , son aquellos que ayuda a solucionar o encontrar soluciones sobre cada situación , como las ecuaciones y las funciones y por último los modelos físicos , donde se emplean o se quiere representar de manera geométrica .Estos modelos ayudan a la representación y a encontrar técnicas a manera representativa de modelos que suministra la administración para analizar la organización y esos métodos de operación para mejorar su funcionamiento. Aquí encontramos también la Cibernética y los sistemas, donde quiere exponer que está han contribuido al desarrollo de sistemas electrónicos. Esto aplicado a la administración y a estas organizaciones en la manera de que funcionen como subsistemas que integran un mecanismo de autogobierno y autocontrol de los procesos que requieren mecanismos de retroalimentación.

- ESCUELA DE LA ADMINISTARCION POR OBJETIVOS

Esta se caracteriza por que señala que esta escuela de la administración es un método mediante el cual el gerente y los sub gerentes determinan que los objetivos generales particularmente se deben proponen y alcanzar dichos objetivos en determinado tiempo, donde se fijan metas que sirven como guía para sus acciones en un determinado periodo o tiempo. Para esto se requieren unas características como objetivos que requieren staff en las áreas críticas, tales como, el área gerencial – donde se deben centrar en las decisiones y los resultados que acompañan esas mismas decisiones, la coordinación oportuna en diversas áreas de la empresa encargadas por los gerentes y los ejecutivos de la misma.

Área de políticas de la empresa , donde se tiene que tener clara la visión y misión , como el planteamiento de los objetivos de la empresa , resultados demostrados sobre la política de precios , área financiera , ver el rendimiento del capital invertido y que sea satisfactorio , el análisis de obtener créditos para invertir en la misma empresa , área de recursos humanos , ver la eficiencia del personal en la empresa y la capacitación de los mismos , área de desarrollo tecnológico , es estar de acuerdo con los desarrollos tecnológicos para realizar el trabajo , lo más importante ver su rendimiento ante cada actividad , revisar los procedimientos en la fabricación para ver si es necesario actualizar la materia prima mecánica , área de producción , es preguntarse si los procesos de compra , almacenamiento y utilización de la materia prima la estamos aprovechando de buena manera. Para que el producto salga con buena calidad y competitivamente sea rentable, área de publicidad , se debe tener los medios adecuados para mantener la buena imagen de la empresa y del producto que está saliendo al mercado, las campañas publicitarias deben ser muy buena para ver resultados en ventas buenas y no por el contrario llevarse sorpresas , área de ventas , cuanto aumentaron y disminuyeron las ventas en determinado periodo y cual debe sr el próximo periodo y su alcance en ventas e ingresos , área de 5realciones internas y externas , revisar las relacionen humanas , como la empresa está relacionada con otras instituciones afines a sus objetivos. Hay que recordar que esta administración por objetivos es un método empleado por los directivos de empresas para fijar objetivos que permitan estructurar su plan de acción para un determinado periodo. Para esta teoría, también se requiere una formulación de objetivos, los cuales se caracterizan por: Realizar una evaluación de resultados, diseñar la estrategia, el autocontrol y la evaluación continuada.

- CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y LAS ESCUELAS

IMPACTO SOBRE LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA

IMPACTO SOBRE LOS COSTOS QUE INCURREN LAS ORGANIZACIONES ( SI ES EL CASO )

PRESENCIA DE LA TECNOLOGIA EN LAS TEORIAS

TEORIA NEOCLASICA

1 – Al dividir el trabajo entre sus trabajadores o empleados de oficina redujo la cantidad de tiempo necesario para poder capacitar en esas mismas tareas a los empleados nuevos que ingresen.

2 – Se fortaleció la estructura jerarquizada con distintos niveles de autoridad y responsabilidad, dividiendo el trabajo y sus funciones.

3 – Se desempeñó la jerarquía para los jefes de las organizaciones para que su labor sea delegar autoridad y responsabilidad proporcionando los recursos a los subjefes que a su vez hacen nuevas subdelegaciones.

4 – Se enfatiza con mucha importancia la profesionalización del personal, para poder seguir capacitando a los nuevos integrantes de la empresa para que el trabajador promedio no solo se limite a su actividad laboral sino que pueda capacitarse también y subir su jerarquía dentro de la organización empresarial.

1 – La división del trabajo reduce los costos y tiempo de formación haciendo las tareas más sencillas.