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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

Enviado por   •  20 de Abril de 2018  •  1.093 Palabras (5 Páginas)  •  422 Visitas

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La estructura organizacional de la opinión del grupo de trabajo, para que el individuo determine cómo ve su empleo y su ambiente, las dimensiones que utilizaron es la responsabilidad, la recompensa, el riesgo, el apoyo y calidez, los cuales son estándares, teniendo presente el conflicto e identidad y la lealtad para la cual trabaja y la opinión que se ha formado de ella en términos de autonomía, estructura, recompensas, consideración, cordialidad, apoyo y apertura

El objetivo de esta herramienta para poder medir el clima organizacional es determinar las dificultades existentes teniendo como ejemplo los nivel de los factores evaluados orientados a las relaciones interpersonales, a los elementos físicos y a los estructurales, los procesos que conducen a la productividad de los empleados es la gestión de la organización y su efectividad, la cual puede medir la actitud de las personas cuando se proyecta en un desarrollo organizacionalLas diferencias entre clima y cultura organizacional

la cultura organizacional es la interacción de valores, actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una empresa u organización. Que con ello comparten todos los integrantes de un grupo social, teniendo en cuenta un sistema de creencias y valores, teniendo esto como modelo la interacción y las relaciones típicas de determinada como organización.

El clima organizacional se refiere de las características del medio ambiente de trabajo, las cuales son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente, tiene un seguimiento al comportamiento laboral cuya variable interviene los factores del sistema organizacional y del comportamiento individual, estas características son permanentes en el tiempo y se diferencian de una organización.

CONCLUSIÓN

el análisis de las teorías y términos sobre cultura y clima organizacional, ambos términos son de relevada importancia y práctica de todas las organizaciones de la eficacia y productividad, la cultura es un campo que reúne toda una organización, las personas que integra estas organizaciones hacen en sus actividades la cual contiene unos valores, principios, rituales, ceremonias y los mismos líderes de la organización, son responsables con sus actividades laborales para que los trabajadores tengan un clima agradable para su desarrollo.

BIBLIOGRAFÍA

- González, J. V. M., & Hernández, G. C. Relaciones entre actitud hacia el cambio y cultura organizacional.

- Solarte, M. G. (2009). Clima organizacional y su diagnóstico: Una aproximación conceptual. Cuadernos de administración, 42, 43-61.

- Morales, O. L. A. (2011). Importancia de la gestión de la cultura corporativa en procesos de certificación de calidad. U. Externado de Colombia.

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