ADMINISTRACIÓN ANÁLISIS DEL CASO

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- Mejorar los procesos administrativos

Esto se debe realizar para innovar la empresa de adentro hacia afuera.

- ANÁLISIS RELACIONADO

- Pro y contra de cada estrategia

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ESTRATEGIA

PRO (+)

CONTRA(-)

1

Aumenta la productividad

Costos

2

Acuerdos y comunicación

Tiempo

3

Motivación y más productividad

Costos

4

Cultura e innovación

Tiempo

- Costo Beneficio.

Si se realizan los seminarios y talleres para los colaboradores no habrá beneficios a corto plazo, pero sin duda a largo plazo.

- Análisis financiero.

Al solucionar el problema y ambos lados llegar a un acuerdo que los beneficie la productividad aumentara y por ende habrán mas ventas e ingresos.

- RECOMENDACIONES

- Qué acción se debe de tomar y porqué

- Implementar las capacitaciones (seminarios y talleres) por que se busca mejorar el conocimiento, habilidades, actitudes y conductas de los colaboradores en sus puestos de trabajo para un mejor desempeño.

- Realizar más briefs y reuniones cada 15 días para realizar planes creativos con el objetivo de solucionarlas situaciones con estrategias.

- Talleres de cuerda para mejorar y fortalecer la integración, el liderazgo participativo, comunicación asertiva, toma de decisiones de los gerentes.

- Expresar la mejor razón

Mejorar el nivel de la empresa para que de este modo la misma cumpla las metas establecidas sin inconvenientes.

- Dirigir la implementación

Los seminarios y talleres deberán tener un costo accesible, si desean cobrar, sino hacerlos a un precio racionable. Se deberá alquilar una sala de reuniones o eventos si la empresa no tiene espacio suficiente y se deberá contratar a un profesional que de los seminarios. Se deberá realizar durante un fin de semana para que no afecte con su trabajo, y si se hace durante la hora laboral que sea por grupos.

- Quién, cuándo y dónde.

Quien: Un conferencista capacitado para estas situaciones.

Cuándo: Se puede realizar durante el fin de semana para no afectar sus horarios laborales. También se podría realizar durante sus horas laborales pero en grupos, no mandar todo un departamento, ya sea 5 de publicidad, 5 de mercadeo, 5 de ventas, 5 de contabilidad y así.

Dónde: Se podría llevar a cabo en un salón de eventos, tal vez el Hotel El Panamá, o el Sheraton. Si la empresa tiene espacio suficiente para llevar a cabo los talleres y demás usar ese espacio para reducir costos.