¿Cómo establecer adecuadamente el enfoque de sistemas, aplicable a las organizaciones?

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El enfoque socioténico sostiene que la organización es una combinación de tecnología y hombre, una interacción constante entre ambos elementos.

De acuerdo con el enfoque de sistemas, menciona mediante un ejemplo la homeostasis y la retroalimentación.

CAJA NEGRA: EJEMPLO

EMPRESA:

En la entrada puede considerarse la inversión inicial de fondos y de esas inversiones (planta y equipos) se produce una salida compuesta por varías clases de productos que son distribuidos entre los consumidores como también dividendos que retornan a los inversionistas ( sean estos privados o públicos).

¿Qué solución propones para lograr la sinergia en la empresa?

- Interacciones: Mayor valor agregado que trabajo por separado.

- Enriquecimiento colectivo de conocimientos: nivel superior

- Rendimiento colectivo: superior a la suma de trabajos individuales, sinergia.

- Aumento de la motivación que favorece la productividad de la empresa.

- Resultados buenos incrementan la motivación creando una cadena en la que productividad aumentará aceleradamente.

Elabora tus conclusiones sobre la importancia de considerar el enfoque de sistemas al momento de elevar las competencias de los individuos.

La importancia de un sistema de entrenamiento eficiente radica en que éste permite al personal de la empresa desempeñar sus actividades con el nivel de eficiencia requerido por sus puestos de trabajo, lo cual consecuentemente, contribuye a su autorrealización y al logro de los objetivos organizacionales.

Antes de la elaboración y ejecución de un plan de entrenamiento, es un requisito indispensable efectuar una eficaz detección de necesidades de entrenamiento, de tal manera que sea posible obtener información precisa y veraz sobre quienes deben ser entrenados y en cuáles aspectos o áreas.

El modelo de competencias de recursos humanos es susceptible de ser aplicado en cualquiera de las actividades de la administración de recursos humanos, y debido a la interrelación que mantienen entre sí dichas actividades, los beneficios que reporta el modelo al ser aplicado en algunos de los subsistemas de la administración de recursos humanos, se agrega a los otros subsistemas, se forma una especie de cadena de beneficios entre ellos.

Al aplicar el modelo de competencia en el entrenamiento del recurso humano se debe llevar a cabo un análisis de los requerimientos de los cargos y una evaluación de la fuerza laboral, con el propósito de saber con que personal cuenta la organización y estar informado sobre cuáles serán los posibles candidatos para ascensos o transferencias futuras.

La aplicación del modelo de competencia en la detección de necesidades de entrenamiento permite elaborar un perfil de entrenamiento adecuado a las necesidades reales de los individuos en el desempeño de su cargo, pero además se puede detectar potencialidades de los trabajadores con desempeño superior, lo cual puede ser aprovechado por la organización en el desarrollo de planes.

Recomendaciones

De las conclusiones obtenidas en el presente estudio se presentan las siguientes recomendaciones:

En toda organización resultará beneficioso, tanto para el trabajador como para la empresa, planificar y mantener acciones destinadas al desarrollo de habilidades y destrezas del individuo, con el propósito de incrementar la eficiencia demostrada en el desempeño de su puesto de trabajo y por ende al cumplimiento de las metas y objetivos de la organización.

https://es.slideshare.net/pablosanchezluengo/tfc-34381470

http://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtml#co#ixzz4ks1FyDUK

http://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtml#co#ixzz4ks0e2SuO