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FASE DE INVESTIGACION “GESTION DE TALENTO HUMANO”

Enviado por   •  15 de Enero de 2018  •  6.774 Palabras (28 Páginas)  •  312 Visitas

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• Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.

• Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.

• Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.

• Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.

Descripción de cargo auxiliar administrativo y contable:

OBJETO DEL CARGO: Realizar actividades administrativas de archivo, control y elaboración de correspondencia, digitar y registrar las transacciones contables de las operaciones de la compañía y verificar su adecuada contabilización, elaborar nómina y liquidación de seguridad social.

FUNCIÓNES ESPECÍFICAS

Atender de manera ágil, amable y eficaz las llamadas telefónicas del conmutador.

Recibir la correspondencia, radicarla y entregarla, tanto interna como externa

Atender todas aquellas personas que necesiten información.

Mantener actualizados los documentos legales de la compañía y entregar al personal que lo requiera

Elaborar la nómina y liquidación de seguridad social.

Revisión de la contabilización de los documentos

Clasificar adecuadamente de acuerdo a los centros de costos existentes los documentos contables

Participar en la identificación de los riesgos de su área de trabajo y en la generación de acciones de mejora para su prevención

Administrar la papelería y elementos de uso de la compañía llevando registros en las planillas indicadas.

Colaboración continúa en otras labores asignadas por su jefe inmediato.

Descripción de cargo mecánico:

OBJETO DEL CARGO: Las actividades se inician con un diagnostico detallado de posibles fallas que presente el vehículo, es responsable de analizar el estado del vehículo antes de salir a operación utilizando las herramientas adecuadas. Es responsable de informar que el trabajo está concluido y de mantener el área de trabajo limpia y ordenada para ejecución de las funciones.

FUNCIÓNES ESPECÍFICAS

+ Diagnostico general de las aéreas del vehículo.

+ Realizar cambios de bujías, medición y cambios de aceite del motor del vehículo, revisión y cambios de filtros de aceite y aire acondicionado.

+ Revisión y mantenimiento de frenos.

+ Mantenimiento preventivo en general.

+ Entrega del vehículo en óptimas condiciones.

[pic 1]

INFORMACION GENERAL

Nombre del Entrevistador:

Jessica Gómez

Nombre de Entrevistado:

Luis David Caballero

Empresa:

AVIANCA S.A

Cargo del Entrevistado:

Gerente de factores humanos

- CUESTIONARIO

- RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA

AVIANCA S.A

- CUAL ES LA ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA

TRANSPORTE AEREO

- MISION DE LA EMPRESA

Volamos y servimos con pasión para ganar tu lealtad.

- MISION DE LA EMPRESA

Ser la aerolínea líder de América Latina preferida en el mundo.

El mejor lugar para trabajar.

La mejor opción para los clientes.

Valor excepcional para los accionistas.

- CUAL ES EL DISEÑO DEL ORGANIGRAMA DE LA COMPAÑIA Y SU POSICION JERARQUICA DENTRO DEL MISMO

[pic 2]

- CUAL ES EL NUMERO DE EMPLEADOS QUE HACEN PARTE DE LA COMPAÑÍA

18000

- QUE CLASE DE CONTRATOS SE MANEJAN DENTRO DE LA COMPAÑÍA

Indefinidos

A termino fijo

- CUAL ES LA ANTIGÜEDAD PROMEDIO DE LOS EMPLEADOS

Cuenta con empleados de hasta 40 años de antigüedad como empleados de 15 días

- CUAL ES LA CANTIDAD DE CARGOS ASIGNADOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

Aproximadamente 500 cargos

- CUAL ES LA CANTIDAD DE CARGOS DIRECTIVOS, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

Aproximadamente 550 cargos

- CUAL ES LA REMUNERACION PROMEDIO QUE SE MANEJA TANTO PARA LOS CARGOS DIRECTIVOS COMO PARA LOS ADMINISTRATIVOS Y LOS OPERATIVOS

Para los cargos operativos el promedio es de 15.000.000 de pesos

Para los cargos administrativos el promedio es 5.000.000 de pesos

Para los cargos operativos el promedio es 4.000.000 de pesos

- FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL DEPARTAMENTO DE RRHH

- DESCRIBA CUALES SON SUS RESPONSABILIDADES Y QUE IMPORTANCIA TIENEN PARA LA ORGANIZACIÓN

Apoyar la gestión de la compañía, asegurar una formación constante para nuestros empleados, promover el desarrollo profesional,

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