Caso de orgamizacopn sobre marketing

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Esta empresa permitirá una estructura formal que hace posible que los mismo que la integran sepan cómo deban realizar sus tareas, en la cual permite su nivel de autoridad y responsabilidad. Esta empresa debe ser centralizada para tener mayor autoridad a la hora de tomar decisiones y lograr los objetivos deseados, tener centralización le permite tener mejor concentración en las decisiones, es decir, en nivel institucional. Todas las decisiones deben ser llevadas hacia la cúpula y cuanto mayor centralización tenga la empresa el nivel de jerarquía será más elevado

Tener centralización le da ventajas a la empresa, unas de las ventajas serian:

*La decisión las toman los administradores que tengas una visión global de la empresa

*Quienes toman las decisiones situadas en la cima de la organización están generalmente mejor entrenados y preparados que los que se hallan en los niveles inferiores.

*La eliminación de los esfuerzos duplicados reduce el costo operacional

*Las decisiones son más coherentes con los objetivos empresariales

Fortalezas que debería tener la empresa PANCITOS S.A.

*Que todas las personas involucradas en la empresa tengan presente y claro la misión y visión de la misma y en conjunto lograrlas.

*Deben de contar con un personal capacitado que puedan diagnosticar las situaciones y tomar decisiones concretas al momento de requerirlas.

*Que el personal tenga una motivación y buena comunicación en los distintos departamentos que se involucren en los objetivos que se quiere para la empresa.

*Capacitar al personal en cursos con el fin de que tengan una mejor capacitación a nivel profesional y se pueda contar con mayor fortalecimiento.