Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por Rimma • 9 de Enero de 2019 • 1.587 Palabras (7 Páginas) • 410 Visitas
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- Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.
Nombre de la empresa: G.D.I.
Ventaja 1
Fácil acceso a los perfiles de los puestos vacantes
Ventaja 2
Proceso rápido
Desventaja 1
Desventaja 2
Nombre de la empresa:
Ventaja 1
Tiene la ventaja de ofrecer servicios a empresa con gran demanda
Ventaja 2
Atractiva para nuevos talentos
Desventaja 1
Suelen contratar a personal recomendado
Desventaja 2
Es un proceso un poco largo
Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.
- Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis de media cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1.
¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones?
Prácticamente la información recabada anteriormente es muy similar a la investigada en la página web de la empresa GDI, ya se mencionas los mismos conceptos para el reclutamiento de personal, tanto los métodos de reclutamiento como las estrategias para la atracción de talento. En la empresa AGENTIA si difiere un poco ya que se mencionó que ellos se basan más, o les es más efectivo el reclutamiento de personal recomendado ya que los empleados que recomiendan a alguien mas se encargan de explicar y hacer saber el proceso o las labores que se llevan a cabo en la organización lo cual hace ver a los nuevos talentos las cosas buenas o malas de la misma, lo cual le permitirá saber si es una persona apta para la empresa o si es el empleo que esta buscando, o será necesario buscar por otro lado. En lo que respecta a las estrategias para la atracción de talento me parecen muy similares ya que en ambas se ofrecen las prestaciones de ley, además de que GDI tiene certificaciones en los más altos estándares en seguridad, salud, calidad y medio ambiente, por otro lado AGENTIA es una empresa que ofrece sus servicios a una de las compañías más grandes a nivel nacional e internacional en la industria cementera lo cual genera atracción a la misma, que además también cuenta con los más altos estándares y certificaciones internacionales.
- Conclusiones generales. Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas, describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al menos, dos experiencias que hayas tenido en tu empleo actual (o el más reciente) relacionadas con la investigación efectuada.
Elegí estas empresas por que se me facilitaba más por el hecho de que son empresas que ofrecen servicios a la empresa donde yo laboro actualmente.
La conclusión a la que he llegado es que: es muy importante planear bien el proceso de reclutamiento, selección e inducción si queremos que la empresa consiga los objetivo planteados, de lo contrario se puede generar el ingreso de una persona con afluencias negativas lo cual puede impedir el éxito para le empresa, lo cual se transforma a un gasto muy elevado para la empresa.
Una experiencia que tuve fue cuando comencé mi carrera laboral, cuando ingrese a una empresa contratista, en la cual forme parte del proceso de reclutamiento, ya que ingrese mi solicitud de empleo, con la cual tomaron mis datos y posteriormente me llamaron para realizarme unas entrevistas, primero con el departamento de recursos humanos en la cual salí airoso puesto que mencionaron que era buen prospecto lo que me permitió acudir a otra entrevista con el jefe inmediato del área donde se había generado la vacante quien solicito y aprobó mi contratación, después de esto se me realizaron exámenes médicos para terminar con la firma del contrato, después de esto acudí a el curso de inducción y capacitación lo cual tuvo una duración de 8 horas.
La siguiente experiencia ocurrió cuando ya me encontraba trabajando mediante contrato con una empresa y en esta se generó una vacante de planta en mi área a la cual fui promovido debido a la experiencia con la que ya contaba en el área además del ímpetu y responsabilidad que demostraba día a día.
- Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para sustentar y poder hacer válido tu trabajo. Debes usar al menos tres fuentes de información e incluir sus citas y referencias en formato APA. Además necesitas explicar con tus propias palabras cómo cada referencia respalda los argumentos de tu Evidencia.
http://www.gdi.com.mx/
http://www.agentia.com.mx/
http://www.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/capital-humano/la-importancia-de-una-buena-seleccion-de-personal/
[pic 2]
Importante
Es necesario aclarar que para desarrollar esta Evidencia se requiere del análisis de las empresas investigadas, lo cual no significa hacer copy-paste (copiar y pegar) de la información incluida en las páginas web consultadas.
Con esto se busca que tú comprendas y expliques con tus propias palabras cómo identificas en la empresa los elementos que se te solicitan y, en el caso de que lo consideres necesario, agregues algún texto incluido en las lecturas o en las páginas web que revisaste (esto lo puedes hacer siempre y cuando incluyas las debidas citas y referencias de esa información y para ello recuerda consultar la Guía del estilo APA, en donde se explica este aspecto con todo detalle).
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