Caso de orgamizacopn sobre marketing
Enviado por klimbo3445 • 5 de Agosto de 2018 • 975 Palabras (4 Páginas) • 415 Visitas
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Esta empresa permitirá una estructura formal que hace posible que los mismo que la integran sepan cómo deban realizar sus tareas, en la cual permite su nivel de autoridad y responsabilidad. Esta empresa debe ser centralizada para tener mayor autoridad a la hora de tomar decisiones y lograr los objetivos deseados, tener centralización le permite tener mejor concentración en las decisiones, es decir, en nivel institucional. Todas las decisiones deben ser llevadas hacia la cúpula y cuanto mayor centralización tenga la empresa el nivel de jerarquía será más elevado
Tener centralización le da ventajas a la empresa, unas de las ventajas serian:
*La decisión las toman los administradores que tengas una visión global de la empresa
*Quienes toman las decisiones situadas en la cima de la organización están generalmente mejor entrenados y preparados que los que se hallan en los niveles inferiores.
*La eliminación de los esfuerzos duplicados reduce el costo operacional
*Las decisiones son más coherentes con los objetivos empresariales
Fortalezas que debería tener la empresa PANCITOS S.A.
*Que todas las personas involucradas en la empresa tengan presente y claro la misión y visión de la misma y en conjunto lograrlas.
*Deben de contar con un personal capacitado que puedan diagnosticar las situaciones y tomar decisiones concretas al momento de requerirlas.
*Que el personal tenga una motivación y buena comunicación en los distintos departamentos que se involucren en los objetivos que se quiere para la empresa.
*Capacitar al personal en cursos con el fin de que tengan una mejor capacitación a nivel profesional y se pueda contar con mayor fortalecimiento.
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