MANUAL DE CALIDAD PARA LA IMPLEMENTCIÓN DE LA GESTIÓN METROLÓGICA EN EL LABORATORIO DE METROLOGÍA
Enviado por tolero • 6 de Noviembre de 2017 • 2.385 Palabras (10 Páginas) • 547 Visitas
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Manual de Gestión de Metrología
2.1 Misión, Visión y Objetivos
Objetivo:
El objetivo de este Manual es, ayudar a nuestro laboratorio de Metrología para brindar un mejor servicio al docente y alumno, ordenar, organizar e identificar los instrumentos de medición, de manera satisfactoria y así este pueda operar de manera correcta.
Misión:
El Manual de Gestión de Metrología, aplicara los conocimientos obtenidos en las asignaturas anteriores y así el laboratorio de Metrología sea examinado mediante las normas propuestas para este y sea certificado.
Visión:
Se espera tener un laboratorio de Metrología con materiales e indicaciones necesarias para que su uso sea optimo y así poder brindarles a los alumnos una mejor experiencia teórica y práctica con el único objetivo de preparar alumnos más capacitados.
- ANALISIS Y EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN REAL
- Laboratorio
- Infraestructura.
Humedad, espacio muy reducido y no se encuentra bien estructurado, paredes y pisos cuarteados, en estas condiciones se encuentra el laboratorio tras su posterior inspección, al igual que le hace falta un extintor.
- Condiciones ambientales.
Las condiciones encontradas en el laboratorio no se encuentran como en lo establecido en la norma.
- Control de documentos.
En este laboratorio, el control de documentos se tiene pero carece de orden.
- Distribución e identificación de equipo de medición y prueba.
Los instrumentos como durómetros, proyector de perfiles, péndulo de pruebas de impacto y centricidad se encuentran a la vista y plenamente identificados pero con la excepción de que no cuenta con la distribución adecuada.
- Personal.
La falta de personal es uno de los puntos que es a destacar en el laboratorio ya que no hay alguien que se encuentre para la solución de dudas que se puedan presentar en los alumnos.
- Procedimientos.
El laboratorio cuenta con procedimientos para la realización de actividades tales como: Practica y manejo de cualquier instrumento de medición, evacuación del laboratorio frente alguna situación de emergencia, el servicio para el pedido de material para la posterior realización de la practica en las mesas de trabajos.
- Almacén.
- Infraestructura.
Dentro del almacén se encuentra en orden pero de acuerdo a lo establecido a la norma, no se tiene la distribución pedida.
- Condiciones ambientales.
En el almacén se encuentra una temperatura inadecuada por la humedad como consecuencia se tiene un ambiente muy caliente.
- Control de documentos.
Se cuenta con un control de documentos para la autentificación del uso instrumental para la elaboración de las prácticas. Este control ayuda a la gestión del antes mencionado (instrumentos)
- Distribución e identificación de equipo de medición y prueba.
Los siguientes instrumentos tales como:
- Calibrador Vernier
- Micrómetro de profundidades
- Palmer
- Rugosimetro
- Bases
- Bases magnéticas
- Piezas de medición
- Block patrón
Cuentan con el orden pertinente, tanto que cuentan con una identificación.
- Personal.
Se cuenta con personal pero para lo requerido se plantea la idea de que es insuficiente.
- Procedimientos.
El procedimiento se encuentra al recibir un vale como parte de la documentación y la entrega del material pedido en la redacción del mismo. De la misma manera se entrega el material al almacén.
- Establecimiento para la Mejora.
Para lograr la mejora tal vez no en su totalidad ya sea por diferentes factores se deben de identificar en el primer lugar que es lo que está mal y la causa de este problema y así poder de forma eficaz establecer.
Soluciones o propuestas para su reducción, se podrían proponer infinidad de ideas pero se deben en este caso tomar los que lleven más de forma clara. La manera de resolver este problema y así lograr la mejora.
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- Búsqueda de soluciones
- Lista de prioridades.
- Refuerzos efectivos en las paredes.
- Reparación de techos por humedad.
- Implementación de trabes para la eliminación de pilares mal ubicados.
- Instrumentación moderna.
- Identificación de elementos.
- Orden y planeación en el almacén.
- Agrupación de 2 materiales diferentes en 1 laboratorio.
- Daños en la instrumentación por carecer de mantenimiento.
- Tormenta de ideas.
- Eliminación de paredes agrietadas.
- Implementación de impermeabilizantes.
- Cambio de material obsoleto.
- Mantenimiento del equipo.
- Mejor planeación para la ubicación de instrumentos.
- Señalizaciones del material e instrumentos en el lugar indicado.
- Construcción de laboratorios
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