Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Principio de Administración. Casos de Estudio Microsoft Corporation

Enviado por   •  19 de Noviembre de 2018  •  647 Palabras (3 Páginas)  •  710 Visitas

Página 1 de 3

...

al final de todo.

2. ¿Cuáles son las diferencias entro los administradores de hoy y los de

hace algunos años?

Yo basaría la tecnología como una gran diferencia como un recurso fundamental para

el buen desarrollo de una administración, también cuenta con las experiencias

históricas que pueden ser tomadas como referencia de la actualidad

3. ¿Resulta más fácil ser administrador en la actualidad que en la época en

que fue construida la Gran Pirámide? Explique su respuesta.

Aunque se cuenten con grandes beneficios como los tecnológicos. No considero que

sea la más fácil en la actualidad ser administrador puesto que en estos tiempos es

más difícil la condición para manejar personal debido a los grandes problemas

sociales que afrontamos

4. ¿La compresión de la historia de la administración puede ayudar a la

práctica administrativa actual? Explique su respuesta.

Si porque de la historia podemos tomar bases para llevar a cabo algunos procesos,

claro está haciendo ajustes acomodarlos a nuestras necesidades actuales.

 Por algunos dólares mas

1. ¿Por qué el nuevo esquema de incentivos tiene tan poco efecto?

Resulta ser que no todos tienen la misma mentalidad que los demás que si seguían el

nuevo esquema, la mayoría se muestra por divertirse y todo eso es porque no tendrán

el suficiente tiempo libre de vivir sus vidas que es lo que la mayoría de personas

quieren (no es solo vivir del trabajo)

2. ¿Cómo interpretaría Frederick Taylor estos resultados?

Como algo que no solo es necesario el dinero sino darles más oportunidad a sus

empleados creando razonamiento y objetividad y un orden manejable en la compañía

3. ¿Qué le sugeriría usted a la empresa? Incorpore el concepto del Buzón de

sugerencias.

Que traten de llevar las cosas con calma, llevar un tipo de orden y crear nuevas

expectativas y ponerle un buen objetivo a la empresa

 Técnicos y Gerentes

1. ¿Cómo encajan estas conclusiones con la filosofía de la administración

de Fayol?

2. ¿Es común que los gerentes inviertan más tiempo en los aspectos

técnicos que en los administrativos? Explique su respuesta

En este país se podría dar ese caso, dependiendo de las tareas por realizar en la

empresa cuanto trabajo haya que hacer etc.

3. ¿Cómo pueden ser resueltos estos problemas?

...

Descargar como  txt (4.6 Kb)   pdf (50.3 Kb)   docx (14 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club