Gestion de proyectos

MATERIA 1: EXAMEN DE INNOVACIÓN (100/100)

1) El concepto de un producto/servicio es preparado para presentar a los consumidores y poder conseguir sus reacciones antes del desarrollo

1. Verdadero
2. Falso

2) ¿Qué es el PMV (Producto mínimo viable) dentro de la etapa de desarrollo?

a) Es el producto vendible con suficientes características 

b) Es el producto que cumple con los requisitos mínimos

c) Es el mock up de un prototipo

d) Es el sketch utilizando los recursos mínimos

3) ¿Qué es la transformación digital?

a) Capacidad de las organizaciones para adaptarse a los cambios provocados por las tecnologías digitales 

b) Consiste en realizar publicidad a través de redes sociales

c) Son proyectos en la que todos los documentos de una organización son digitales

d) Es la implementación de las mega tendencias sociales

4) Las etapas del proceso de innovación son:

a) Fuzzy Front End, evaluación técnica, evaluación económica, Informe y Ejecución

b) Stage Gate, A a la F, POMA y el túnel de la innovación

c) Investigación del mercado, design thinking, evaluación económica, prototipos y análisis técnico

d) Identificación de la oportunidad, generación de concepto, evaluación, desarrollo y ejecución de la innovación

5) La etapa de la implementación de la innovación se refiere a:

a) Desarrollo de un plan de lanzamiento y comunicación al mercado 

b) Es la preparación del precio del producto

c) Visitar a los clientes para explicar el concepto del producto

d) Corresponde la etapa de crecimiento de la curva S

6) ¿Cuál de las siguientes medidas puede ser utilizado como métrica de proceso?

a) Porcentaje de satisfacción del cliente

b) Porcentaje de proyectos fracasados

c) Tiempo para desarrollar un prototipo 

d) Número de ideas por empleado por año

7) ¿Qué es innovación?

a) Es lo mismo que la mejora continua en empresas que buscan cerrar sus líneas de negocio

b) Es reunir a un grupo de personas y discutir sobre un problema

c) Es una nueva idea, un método o una invención

d) Innovación es cuestión de las ideas

8) ¿Qué actividad no corresponde a la implementación de una cultura de innovación?

a) Visión y liderazgo

b) Talento y motivación

c) Propiedad intelectual e industrial

d) Recursos y colaboración

9) La curva s del producto/servicio solamente se utiliza cuando hemos terminado el proyecto de innovación y queremos preguntarle a los posibles compradores respecto al PMVen la etapa de madurez

a) Verdadero

b) Falso

10) ¿Cuáles son los componentes de una carta de innovación PIC?

a) Antecedentes, Arenas, Metas y Objetivos

b) Antecedentes, Arenas, Metas y Objetivos, Guías y Lineamientos

c) Porter, Arenas, FODA, Tipos de innovación

d) Arenas, Kellogg, Antecedentes, Métricas

MATERIA 2: HABILIDADES INTERPERSONALES

Quick Quiz #1

Pregunta 1

1. ¿Qué opciones tiene un líder cuando no posee todos los estilos de liderazgo?

Contratar gente con esos estilos

Entrenar

Insistir en su estilo actual

Capacitarse

Pregunta 2

2. ¿De acuerdo con Daniel Coleman cuál estilo de liderazgo no entra dentro de los Líderes de Alto Impacto?

Liderazgo Emocional

Liderazgo Orientativo

Liderazgo Formativo

Liderazgo Coercitivo

Pregunta 3

3. ¿Cuáles estilos funcionan en un líder de alto Impacto?

Democrático, Orientativo, Afiliativo

Democrático, Coercitivo, Afiliativo

Formativo, Ejemplar, Afiliativo

Ejemplar, Coercitivo, Afiliativo

Pregunta 4

4. ¿En qué situaciones utilizarías un estilo de liderazgo coercitivo?

Cuando ya has tratado los otros estilos y no han funcionado

Cuando los trabajadores de alto desempeño son motivados por algo más que el dinero

Cuando tienes una emergencia en una empresa de resultados desastrosos

Cuando se tiene un equipo super senior

Pregunta 5

5. ¿Cuándo funciona mejor el estilo Formativo?

Para ayudar a alguien a mejorar resultado

Para una transformación

Para obtener resultados

Para construir consenso

Pregunta 6

6. ¿Cuál es el problema con el estilo de un líder democrático?

La burocracia puede tardar en resolver los problemas

La confianza del equipo puede sobrepasarse

Funciona solamente en equipos grandes

Los resultados no cambian y no son efectivos

Pregunta 7

7. ¿De acuerdo con el estudio cual estilo es el que genera el mayor impacto general en el clima?

Liderazgo Orientativo

Liderazgo Coercitivo

Liderazgo Emocional

Liderazgo Formativo

Pregunta 8

8. Un Estilo ejemplar al establecer estándares de desempeño extremadamente altos y al mismo tiempo los ejemplifica pensaríamos que este enfoque genera mejores resultados.

Verdadero

Falso

Pregunta 9

9. ¿Qué estilo de liderazgo fomenta la flexibilidad y la libertad en el trabajo?

Liderazgo Afiliativo

Liderazgo Orientativo

Liderazgo Ejemplar

Liderazgo Formativo

Pregunta 10

10. Los resultados financieros de una compañía son altamente correlacionados entre:

El Impacto del Clima

El sistema de recompensas

El liderazgo Orientativo

El compromiso

Quick Quiz #2

Pregunta 1

1. Durante la segunda guerra mundial que sistema de desempeño se manejaban para manejar reconocimientos:

Méritos

Teoria Y

Talento

Antigüedad

Pregunta 2

2. Porque General Electric desistió usar el modelo de clasificación forzada:

Debilitaba la Colaboración