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Caso práctico de Huawei y Standard Chartered

Enviado por   •  31 de Diciembre de 2017  •  757 Palabras (4 Páginas)  •  440 Visitas

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- Los pagos se transmiten mediante mensajes MT101 (para los pagos urgentes/ad-hoc) y el mecanismo de transferencia de archivos de SWIFT, FileAct (para los pagos agrupados). La mayoría de los pagos (incluidos los pagos a proveedores) se realizan a través de FileAct.

- La información global de transacciones y saldos de cuenta bancarias se obtiene cada día a través de FileAct.

- Los formatos de mensajería estandarizados para pagos y extractos de cuenta utilizan formatos ISO 20022 basados en XML (XML). XML ofrece flexibilidad, versatilidad y validez en el futuro, con

un amplio soporte regulatorio y de las partes interesadas y una adopción a nivel internacional cada además importante. XML es compatible con los requisitos de idioma local y permite el intercambio de datos enriquecidos, lo cual permite a Huawei definir reglas de reconciliación detalladas y automatizar los procesos.

- Sistema de gestión de tesorería (TMS) SunGard para la gestión de tesorería y cash management, integrado con el ERP del grupo, Oracle y SWIFT, con objeto de automatizar el

intercambio de datos internos y externos.

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Beneficios para Huawei

Huawei ya están alcanzando de forma satisfactoria sus objetivos de conectividad y tecnología de tesorería, lo cual le ha aportado beneficios estratégicos y operativos:

- Solución económica, con menos costes de mantenimiento progresivo, conectividad e integración.

- Aumento de la productividad, que permite a Huawei gestionar un volumen y complejidad más elevados sin necesidad de añadir otros recursos.

- Controles mejorados, que facilitan el cumplimiento con los requisitos de auditoría internos y externos.

- Escalabilidad y flexibilidad para gestionar los requisitos cambiantes a medida que va evolucionando la estrategia internacional de la empresa.

- Independencia de los bancos, para basar la selección de socios bancarios en la calidad de las soluciones y los servicios en cada ubicación.

- Mayor visibilidad y control sobre las posiciones globales de caja, lo cual permite a Tesorería gestionar la liquidez a nivel del grupo.

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