Fundamentos de cadena de suministros Evidencia 1

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SOCIAL: Este se refiere al entorno que existe de empresa a sociedad y de empresa a empresa como son manejadas estas relaciones de dar y recibir y de la competencia.

FINANCERA: La planeación está involucrada en un punto indirecto para la obtención de las ganancias de la empresa.

La planeación estratégica que resulta en esta empresa como lo es Coca Cola FEMSA es haber utilizado empresas ya existentes en cada país, que le dan una facilidad de ya tener una infraestructura y mercado vivo para la empresa entrar con innovación y nuevos productos para ampliar el mercado ya existente.

Responden a la demanda dependiendo de las ventas por zona de la ciudad y cuanto distribuyen a cada cual que tipo de cliente le distribuyen y menos kilómetros gastados en los transportes.

Inventario

31 de diciembre

de 2016

31 de diciembre

de 2015

1 de enero de 2015

Productos terminados

Ps. 2302

Ps. 2453

Ps. 1627

Materias primas

Ps. 3911

Ps. 2840

Ps. 2032

Refacciones no estratégicas

Ps. 802

Ps. 626

Ps. 596

Mercancías en transito

Ps.1014

Ps. 1428

Ps. 422

Material de empaque

Ps. 59

Ps. 153

Ps.128

Otros

Ps. 15

Ps. 49

Ps. 202

Ps. 8,103

Ps. 7,549

Ps. 5,007

La situación de coca cola no puede ser la mejor es una de las compañías más grande en refrescos, su inversión de publicidad ayuda a la empresa a ser exitosa y aunque invierten mucho en ello les favorece con mejores ventas de productos y bebidas, sus métodos de empleo son los mejores ya que son por oferta y demanda y buscan minimizar costos de transporte y productos.

Yo ayudaría a la empresa proponiendo ventas de productos más saludables si bien son la mejor compañía no significa que sea la más sana en sus productos,