“Propuesta de mejora para la empresa TOYOTA”

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Componentes del liderazgo:

- Líder prevé el futuro

- Poder

- Capacidad para inspirar

- El ambiente que generan

Tipos de liderazgos:

- Líder carismático: El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración.

- Líder autocrático: Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder.

- Características del liderazgo autocrático

- el líder toma todas las decisiones

- no permite la participación o discusión del grupo

- el líder es el dueño de la información

- no delega responsabilidades

- fija los objetivos a cumplir

- administra premios y castigos

- tiene control sobre todo y sobre todos

- líder democrático o participativo: Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.

- Características del liderazgo democrático

- el líder fomenta la participación activa del grupo

- el líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie

- el objetivo es el bien grupal

- el líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones

- el líder delega tareas en otros y confía en la capacidad de su grupo

- el líder ofrece ayuda y orientación

- líder liberal: Es el estilo donde el líder delega toda la autoridad a sus seguidores, dejando así de asumir las responsabilidades mientras que los seguidores obtienen su propia motivación, guía y control alcanzando así una mayor independencia operativa y es entonces cuando el líder depende de los seguidores para establecer los objetivos.

- Características:

- Tiene una estipulación de un número mínimo de reglas.

- Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.

- El o los seguidores deben ser altamente calificados y capaces para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

- Es eficaz si prevalece los factores situacionales.

- No importa cómo se logre el objetivo si no que se haga bien.

- Liderazgo común continuo: La teoría del continuo reconoce que el estilo apropiado depende del líder, de los seguidores y de la situación.

IV Resultados

- Identificar a partir del análisis del caso el tipo de comunicación adecuada para la empresa TOYOTA. En al menos 100 palabras.

La comunicación adecuada para la empresa TOYOTA en base a su problemática de pérdida de mercado ante Mitsubishi y Honda, sería la comunicación formal ya que se originaria entre jefes, gerentes, subordinados y así no existirían problemas al momento de trasmitir información, la problemática de la empresa TOYOTA es que no llega la información correctamente al receptor y esto provoca confusiones y de ahí se origina la pérdida de tiempo innecesario. Se dispone proponer una comunicación clara y eficiente esto para mejorar el desempeño de los trabajadores y así no estén mal informados de los sucesos o acontecimientos que ocurran al momento de estar laborando, con esto se pretende prevenir las confusiones y los malos entendidos.

- Identificar el estilo de liderazgo adecuado al grupo y a los objetivos de la compañía. En al menos 200 palabras.

En la empresa Toyota el principal defecto era el liderazgo, el tipo de liderazgo que implementaba Okuda que era más apegado al liderazgo autocrático, por eso se busca o debe proponer aun líder que sea todo lo contrario al anterior, que sea un líder que cause la atención sobre el que genere entusiasmo sobre los trabajadores que tenga esa capacidad de seducción y de socialización con las personas por eso se debe de buscar a un tipo de líder que sea carismático para que haya una buena relación entre en líder y los trabajadores y así ellos se sientan en confianza y con el entusiasmo de hacer bien las cosas y así alcanzar los objetivos planteados y poder superarlos. Con ese estilo de liderazgo que es el carismático la empresa podrá cumplir sus objetivos y así los dueños de la compañía estarían contentos con el desempeño llevado, también habría buena armonía y comunicación entre líder y empleado lo cual no se ve mucho a menudo en distintas organizaciones. Otras de las ventajas de tener un líder carismático es que los empleados disfrutan trabajar para alguien con habilidades verbales y de escucha que los hagan sentir importantes y necesarios para el éxito de una organización. Dicho líder fomentará y aplaudirá a sus empleados, incluso cuando los tiempos son difíciles y les proporcionará incentivos para que se destaquen.

- Plan de motivación para los empleados de la empresa, según sus necesidades y acorde al liderazgo asertivo propuesto. En al menos 200 palabras (libre diseño del plan).

Un plan de motivación para los empleados de la empresa y acorde al liderazgo propuesto es hacer u ofrecerles una serie de premios a los trabajadores más destacados de la empresa ya sea al ofrecerles premios, reconocimientos, incentivos, por ser el más puntual, por ser el mejor que más vende un producto. Una de las motivaciones serían premios en metálico: que serían pagas externas por lograr objetivos grupales o individuales se les aumentaría el sueldo o bien darle un incentivo económico adicional. Otro seria algunos beneficios sociales: aquí le regalaríamos a los empleados entradas a conciertos, exposiciones o competencias deportivas. También se les motivaría