Ventaja competitiva: la diferencia entre el éxito y fracaso de las empresas

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- ¿Qué factores consideran como fortalezas del grupo insurgente?

La disciplina del Comandante Picacho y de los demás miembros.

- ¿Qué situaciones pueden ser catalogadas como debilidades del grupo insurgente?

El rápido crecimiento del grupo, aumentando el desorden. También las acciones deshonestas que les hacían a los nobles.

- ¿Qué oportunidades para el grupo insurgente encuentran en el caso analizado?

Vigilar toda la región desde lo alto de las montañas y ayudar a los nobles del pueblo.

- ¿Cuáles circunstancias podrían amenazar la adecuada continuidad del grupo insurgente?

El gran incremento de miembros y la falta de recursos.

Conclusión: la importancia de contar con una ventaja competitiva es un aspecto que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, y que le permite tener un mejor desempeño que dichas empresas y, por tanto, una posición competitiva en dicho sector o mercado.

Parte 2

¨NIKE¨

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Parte 3

Modelo Porter del comandante Picacho

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Modelo Porter del empresa nike

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Los dos casos tienen demasiada diferencia ya que Nike tiene un control total en el mercado por su alta calidad de productos, aunque sus precios están elevados los consumidores lo compran por la calidad. Las semejanzas están en que tienen mucha rivalidad. Recomendamos al comándate Pichardo que solo acepte a integrantes especializados en el ámbito de la guerra.

Conclusión:

Valeria navarro: En esta actividad aprendí a hacer los cinco modelos de Porter aplicándolos en un negocio o empresa. Aparte aprendí que cuando tienes una ventaja competitiva no siempre ganas, si no sabes utilizar bien los recursos que obtienes puedes quedar en quiebra o solo.