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Aprendices fuera de línea: Un vistazo a la cultura organizacional de Google

Enviado por   •  24 de Agosto de 2018  •  815 Palabras (4 Páginas)  •  1.738 Visitas

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Después de que los aspirantes de la película compiten por desarrollar una nueva aplicación, los últimos dos retos finales se enfocan en el servicio al cliente y las ventas.

Esto explica que no importa que habilidad tengas ni que puesto tengas cuando se trata del servicio al cliente y por igual las ventas, estas dos áreas son fundamentales de dominar no solo en Google, si no en la mayoría de las empresas. Sin los clientes, no hay empresa y el producto no se vende solo.

1.4 Google desarrolla talento.

A lo largo de la trama la evolución de los protagonistas desde que entran como aspirantes a Google, es un ejemplo del resultado de una cultura organizacional, los dos protagonistas de edad adulta se integran a un ambiente muy cercano al de un campus universitario en el cual desarrollan nuevas habilidades, y ese es uno de los propósitos de la cultura organizacional de Google.

Los perfiles de cada uno de los integrantes del equipo encajan con la cultura de la organización, y va desde la inteligencia hasta el compañerismo, uno de los perfiles que más destaca en el equipo de los aspirantes, es el perfil de Nick y Bill (los protagonistas), debido a que ellos son los que motivan al equipo a seguir a lo largo de distintos retos.

Lyle es el empleado de google que asesora al equipo, sin duda alguna el demuestra su don de liderazgo en la trama, Yo-Yo es uno de los integrantes del equipo que mayor evolución tiene, gracias a la integración en el mismo, el tenía un tic de autoflagelación cuando fallaba en algo y termina superándolo y obteniendo mayor seguridad en el mismo.

Neha tiene el perfil de la toma de decisiones estratégicas, sin embargo durante la película solo se le ve utilizar esa actitud una sola vez, y finalmente Stuart tiene el perfil de un joven muy apegado a las normas y las reglas, en la película solo se le aprecia tratando de seguir una estructura siempre.

Por separado se podría pensar que el perfil de cada uno de ellos no encaja con el de Google , sin embargo al momento en el que se integran trabajando en equipo es donde demuestran la verdadera Googleza.

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