COMO HACER UN PLAN DE NEGOCIO.
Enviado por Rimma • 30 de Abril de 2018 • 18.430 Palabras (74 Páginas) • 273 Visitas
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Costos de inversión y fuentes de financiamiento
INVERSION
Monto Financiado por los AEO (S/.)
Monto Financiado por el GR o GL(S/.)
Inversión
Valorizado
Efectivo
Sub Total
2016
2017
Sub total
1. Equipos y Maquinaria
0.00
0
0.00
0.0
675.00
675.00
675.00
2. Total Gastos Operativos
70388.80
0
70388.80
5000.0
10000.00
17500.00
87888.80
3. Total Gastos de Capital de Trabajo
51915.00
18726
70641.00
79800.0
0.00
79800.00
150441.00
TOTAL INVERSION
122,303.80
18,726.00
141,029.80
84,800.00
10,675.00
97,975.00
239,004.80
Evaluación de la rentabilidad financiera
ANUAL
0
1 AÑO
2 AÑO
3 AÑO
4 AÑO
5 AÑO
INGRESOS
101,250.00
216,000.00
243,000.00
243,000.00
297,000.00
EGRESOS
239,004.80
42,249.60
42,249.60
42,249.60
42,249.60
42,249.60
FLUJO DE CAJA ANUAL
-239,004.80
59,000.40
173,750.40
200,750.40
200,750.40
254,750.40
Valor Actual Neto - VAN
Bajo este indicador encontramos que el plan de negocio tiene un VANE y VANF positivo por lo que el proyecto es considerado viable.
Tasa Interna de Retorno –TIR
La T.I.R. del plan de negocio es de 52 % de rendimiento lo que resulta una inversión atractiva.
En términos de sostenibilidad de la propuesta, es un cultivo de demanda en el mercado y tiene buen precio, por lo tanto los y las productoras van darle un buen mantenimiento a la plantación de palto; al término de la propuesta quedarán fortalecidas las capacidades técnicas de las y los productores, que garantiza la conducción del mismo, la municipalidad del distrito quedará sensibilizado y dispuesto a continuar con el apoyo, en la medida en que CEDEPAS Norte viene trabajando otros proyectos con el alcalde del distrito. Finalmente, el AEO tiene experiencia y proyección de incursionar en este tipo de iniciativas de desarrollo.
A nivel de conclusiones se indica que: i) La zona, valle interandino de Sarín con nicho ecológico apropiado para la cadena productiva del palto es idóneo para mejorar la economía de productores y productoras. Producir palto Hass en un contexto de demanda de mercado internacional y con certificación orgánica es una buena alternativa para reforzar y complementar a la comercialización de palta de la costa peruana; todos los valles interandinos deberían apuntar a eso, a colocar productos que demanda el mercado internacional, de lata rentabilidad frente a sus cultivos tradicionales, ii) Como se indica en líneas arriba existe una demanda insatisfecha, proyectada entre el 2017 y 2021, la producción de palta en el Perú y en mundo no logra cubrir la demanda del consumidor en crecimiento, cada vez se abren nuevos mercados, como la China por ejemplo, así que la estrategia es incrementar áreas de palto en valles interandinos para continuar la comercialización en el año, iii) La propuesta de inversión que se plantea es ágil y apropiada a las actuales condiciones climáticas. Adquirir plantones de palto con garantía de calidad, prendimiento y sanidad y, manejar el proceso productivo con la introducción de insumos orgánicos, compatible con la actual situación de cambio climático, con tendencia a ofertar un producto orgánico, demandado en los actuales tiempos por el mercado internacional. Además, contar con una población objetivo capacitado en todo el proceso productivo, iv) Apostar por la producción de palta Hass en valles interandinos es garantizar la competitividad y sostenibilidad de los integrantes del AEO, en tanto no tiene competidor en la temporada de oferta, por el contrario facilita en la continuidad de la venta durante el año, v) El hecho de ser un cultivo permanente genera empleo, 112 jornales o su equivalente 0.41 empleos por hectárea al año,
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