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Caso de Estudio 3 Google Inc.

Enviado por   •  23 de Enero de 2018  •  949 Palabras (4 Páginas)  •  551 Visitas

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actualmente, a sido muy buena al igual que efectiva ya que tiene la mejor tecnología y sus competidores no pueden igualarlo, es una compañía que va de mas a menos por ejemplo la compra de empresas que hacen que crezca a grandes dimensiones caso You tobe.

Seguir por la misma línea como lo hacen hasta el momento, siguiendo con el “arriesgarse” en todo momento para que sean más diversificados.

• ¿Qué papel juega la innovación en una empresa mundial y con tecnología de punta como google?

R= Juega un papel muy imporatnte para la empresa ya que constantemente tiene que estar inovando porque si no lo hacen la competencia les puede ganar, cosa que no permitira, tienen que seguir fomentando su cultura para que dia a dia sigan siendo creativos, como lo son hasta el momento un ejemplo seria los Google Glass que son grandes pasos con visión hacia el futuro.

CONCLUSIÓN:

Google a lo largo de su existencia a llegado a varias conclusiones. Una de ellas, y la que es para mí, unas de las más importantes, es pensar en el usuario.Partiendo de esta premisa, Google se ha centrado en ofrecerle el mejor servicio posible. A pesar de que muchas empresas afirman que su prioridad son sus clientes, son pocas las que resisten la tentación de hacer pequeños sacrificios para incrementar los ingresos de los accionistas. Por su parte, Google se ha negado en redondo a realizar ningún cambio que no repercuta positivamente en los usuarios que visitan el sitio:-La interfaz es clara y sencilla, las páginas se cargan al instante y el puesto en los resultados de la búsqueda no está a la venta. -La publicidad que aparece en el sitio debe ofrecer contenido relevante y no resultar una distracción. Con el objetivo de colocar el interés de los usuarios en primer lugar, Google ha conseguido tener el público más leal de la Web. Este crecimiento no se ha conseguido gracias a campañas publicitarias en televisión, sino a las recomendaciones de los usuarios satisfechos.

Además cuenta con una infraestructura tecnología totalmente diferente a sus competidores ya que Google cuenta con muchísimos servidores, a diferencia de la competencia que cuenta con uno solo muy grande. Esto lo que le permite a la compañía es que si se cae uno de los servidores, otro del mismo tamaño sale a respaldarlo. Otra diferencia clave de la compañía respecto a sus competidores, es que Google pretende implementar un paradigma totalmente diferente con respecto a los programas que ofrece. Google se diferencia de su competidor Microsoft, en que la compañía de Bill Gates no ofrece los softwares gratuitamente, cobra por su patente. Esto es algo que Google intenta cambiar a través de su paradigma u objetivo que tiene de ofrecer todos los servicios y programas de PC desde Internet de forma gratuita, y esto lo puede realizar ya que no necesita cobrar por sus productos ya que cuenta con el sistema de publicidad.

BIBLIOGRAFIAS:

David R. Fred (2013) Conceptos de administración estratégica Editorial Pearson. 14° edición, México.

Ahmed Perraz K (2011) Administración de la innovación Editorial Pearson, México.

WEB:

www.google.com

https://es.wikipedia.org/wiki/Google

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