Actividad ¿Educar bien o ser rentables?

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Asignación de prioridades a los criterios.

- Mayor reconocimiento institucional.

- Mayor rentabilidad.

- Educación de calidad.

- Profesores preparados.

Desarrollo y análisis de alternativas.

En base a las prioridades que serian, Utroge deberá mantener una educación de buen nivel sin verse descuidada, considerando que a futuro esta pueda afectar el prestigio de la misma. Por otro lado los ingresos de la escuela serian buenos debido a los bajos costos en los pagos a profesores. Solo se están enfocando en la obtención de utilidad sin pensar en la calidad del servicio, “importa calidad y no cantidad”·

La opción que plantea la Lic. Martínez se enfoca en cuidar la educación y por lo tanto la empresa podrá conservar su reconocimiento institucional, si se tomara la propuesta de la Lic. Martínez la parte de la inversión cambiaria completamente a lo que ya se tenía presupuestado.

Implementación de la alternativa.

En la alternativa se deberá cuidar el aspecto económico y financiero de la empresa con bajos costos de inversión, nomina no tan alta, reducción de prestaciones y así poder obtener la rentabilidad deseada, es importante considerar que la educación deberá ser de calidad, como se menciono inicialmente Utroge deberá tener una correcta planeación y organización para lograr los objetivos.

Recomendación al problema.

Considerando la cultura organizacional como un conjunto de valores, tradiciones, creencias hábitos, normas, actitudes y conductas que dan identidad, personalidad, sentido y destino a una organización para el logro de los objetivos económico y sociales, teniendo esta cultura una gran importancia, el líder reconoce que los empleados trataran a sus clientes de la misma forma en que sienten que se les trata a ellos, la recomendación es que se pueden mantener los mismos costos establecidos y ofrecer una educación de calidad, conservando las instalaciones adecuadas y proporcionando actualización continua a los profesores. Sera necesario un acuerdo entre ambas parte para planificar correctamente el futuro de la empresa y no necesariamente la administración de la misma y así encontrar el punto de equilibrio que haga sustentable a la empresa en un largo plazo y esto se puede lograr con una comunicación organizacional correcta.