Análisis de Caso Farmacias Similares.

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Diversidad de productos.

Adicional a los medicamentos genéricos, Farmacias Similares fue introduciendo artículos no farmacéuticos que llegaron a representar el 25% de las ventas de la cadena, entre ellos se encontraban productos propios como el Simicondón y las Simivitaminas, así como productos de belleza y para el cuidado personal.

Servicios adicionales.

Farmacias Similares maneja un negocio redondo ya que con la farmacia para compra de medicamentos, instaló consultorios médicos en su dominio para el trato de la salud con Médico las 24 horas, esto con la finalidad de facilitar a los consumidores la adquisición de los medicamentos de forma inmediata, adicional a esto creó una red de laboratorios, y es así como “Médicos de la misma empresa que sugieren la elaboración de análisis clínicos y la adquisición de la cura, todo en Farmacias Similares o del Dr. Simi”, forman un negocio redondo.

Imagen.

Farmacias Similares utilizó publicidad impresa y audiovisual, para ello creó un concepto para poder llegar y llamar la atención de sus consumidores, es así como nace una caricatura de un doctor en una bata blanca con un rostro redondo, sonriente y bigotón mejor conocido como el “Dr. Simi”, y con esto lo que ahora vemos en cada farmacia, justo antes de la hora de la comida, aparece un disfrazado de dos metros del “Dr. Simi”, el cual saluda y baile a los transeúntes a las afueras de las farmacias, esta idea hace que tanto adultos como niños puedan identificar una Farmacia Similar.

Por otra parte se encuentran las SIMI Chicas, un concepto que nació a raíz de la introducción del SIMICONDÓN y para la publicidad del mismo, estas mujeres aparecían afuera de las farmacias con escasa ropa para ofrecer a los transeúntes el producto.

3.- Recomendación: Presenta un plan para continuar el crecimiento de Farmacias Similares identificando la ventaja competitiva y enfrentando las debilidades del negocio. Asegúrate de explicar las implicaciones de las medidas propuestas.

Farmacias Similares tiene como principal debilidad los medicamentos, ya que como se indica en el caso no todos sus productos eran reconocidos por la Secretaría de Salud y por ende no se podían vender, ya que debían tener exámenes Bioequivalentes para ser denominados GI y no GS, atacar esta debilidad implica invertir en dichas pruebas y sobre todo en la mejora de los productos existentes.

La ventaja competitiva a mi parecer que tiene Farmacias Similares es el precio que maneja por debajo en comparación con sus competidores.

Con lo anterior y derivado que el Sistema Público de Salud creó lo que se conoce como Seguro Popular y por ende que este no cuenta con medicamentos suficientes para abastecer a la población derechohabiente del SPSS, ya sea por el bajo porcentaje de recursos financieros que maneja la federación para el abasto de medicamento, considero que al invertir en las pruebas Bioequivalentes y llegar a una certificación por parte de la SSA y siguiendo la línea que ha venido manejando en cuanto a precios bajos, se puede llegar a realizar un convenio con el gobierno para que sea a través de Farmacias Similares que Seguro Popular surta los medicamentos que no puede abastecer a la población y es así como realiza una alianza estratégica, sigue creciendo y desbancando a su competencia.