CASO: EMPRESA AGRÍCOLA MARÍA EUGENIA LIMITADA

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Nuestros proveedores (dentro de varios) comentaremos de 3 empresas dedicada al área de agricultura. Quienes nos suministran desde las semillas hasta las maquinarias que son utilizadas en nuestra empresa, para tener una mejor producción de nuestros productos.

- Pichón[pic 3][pic 4]

Partner es una empresa centrada en la excelencia del servicio. Su origen es de Francia, esta empresa nos ofrece el servicio de esta maquinaria la cual es utilizada para bombear todo tipo de producto orgánico y llevarlo a cualquier lugar del campo.

Maquinaría en acero galvanizado con larga vida útil.

Productos líquidos:

- Estanque de hasta 12.000 litros con 1 eje.

- Estanque de 10.000 hasta 20.000 litros con 2 ejes.

- Estanque de más de 20.000 litros con 3 ejes

- Diferentes sistemas de aplicación desde la simple boquilla de aspersión hasta los sistemas de aplicación a ras de suelo y la inyección bajo el suelo.

Productos sólidos:

- Carro de transporte con estera movediza y sin fines traseros verticales de aplicación.

- Capacidad desde 8 metros cúbicos y hasta 24 metros cúbicos.

- Carrete de Riego

La empresa Sargent, es una empresa que se ha consolidado como líder en la comercialización de equipos y componentes agrícolas, llevando soluciones a todo tipo de agricultores a lo largo del país. Nos ofrece la maquinaria Carrete de riego que es de gran robustez, con enrollado hidráulico y sistema para disminución de combustible, diseñada para ser utilizado por un operador.[pic 5]

Características

Este equipo utiliza un motor diesel para el enrollado del tubo con una instalación hidráulica, para el accionamiento de éste por medio de una cremallera lateral.

- Posee levantamiento hidráulico de las ruedas.

- Incorpora estabilizadores posteriores hidráulicos y pie servomando hidráulico.

- Rotación a 360°.

Cualidades

- Su chasis es considerablemente más robusto que otros, lo que asegura un excelente desempeño en el tiempo.

- Gracias a la incorporación del motor diesel, se optimiza el uso de la energía y disminuye significativamente el uso del combustible necesario.

- Está diseñado para ser utilizado por un operador gracias a su sistema de manejo hidráulico.

- Seminis

[pic 6]

Seminis es una empresa formada por muchas de las más reconocidas y confiadas marcas de semillas regionales y locales, Seminis tiene una larga historia de excelencia y una valiosa herencia. Por más de 80 años, ha trabajado intensamente para entregar las semillas vegetales más innovadoras para sus agricultores y así ofrecer más y mejores alternativas a los consumidores finales. Seminis es la mayor empresa de desarrollo, producción y comercialización de semillas de hortalizas en el mundo. Sus híbridos ofrecen mayor rendimiento, mejor calidad, uniformidad, sabor y nutrición, así como una mayor resistencia a las plagas de insectos y las condiciones ambientales adversas. Ofrece productos (hortalizas) como:

- Brisa

- Coolguard

- Gallega de Invierno

- Ideal Cos

- Mohawk

- Pyramid Cos

- Radiosa

- Regina 2000

- Sahara

- Simpson Elite

- Sure Shot

- SVR 2005

- Victoriosa

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- DESARROLLO, deberá incluir todos los aspectos, relacionados con la implementación de un Balance Scorecard o Cuadro de Mando Integral. Considerando:

- Cuáles son las propuestas de mejoras.

Actualmente la empresa “Agricola Maria Eugenia Ltda.”, cuenta con una basta experiencia en el mercado de las hortalizas de hoja y aun cuando existe un desorden y desactualizacion en su organizacion y ambieguedad en sus politicas de gestion del negocio, cuentan con una importante participacion de mercado; cuenta con factores de alta competencia que les destacan dentro de este mercado. Es asi como, dentro del analisis realizado a la empresa podemos ver que tanto fortalezas como oportunidades van de la mano permitiendo a la empresa visionar hacia una expansión de actual participación de mercado, lo que estara dado finalmente en como la empresa se plantea de cara al futuro.

La declaracion de VISION de “Agricola Maria Eugenia Ltda.” es ser una actor relevante en la industria de la hortalizas de hoja y reconocida como una empresa limpia y sustentable. Esta declaración nos lleva a la interrogante ¿Cómo una empresa de hortalizas puede alcanzar su visón y transformase en una empresa de futuro?. Esta pregunta nos lleva a un contexto mas de fondo en el que vemos como un desafio el generar mejorar desde el punto de vista productivo y administrativo.

Para alcanzar el éxito deseado “Agricola Maria Eugenia Ltda.” debe transformar toda su organización, infraestructura y su cultura, de cara a la incorporacion de nuevas tecnologias, procesos, certificaciones de calidad y de sostenibilidad y la trasformacion de su modelo de negocio.

Teniendo esto en consideración, la empresa debe lograr mantener a los clientes fidelizados, manteniendo vínculos con los compradores, generando alianzas con aquellos que tienen una presencia importante en el mercado. Búsqueda de nuevos mercados.

Desde este punto de vista existe una variada gama de mejoras que deben ser aplicadas a la compañía, esto porque su forma de operar es anticuada, familiar y no esta dentro de los actuales estandares de desarrrollo con el que cuentan competidores de carácter nacional e internacional; siendo una de sus grandes debilidades, no contar con una estructura organizacional